想提升写作效率，提高写作质量，所以报名了写作训练体验课。短暂的学习，收获满满。
有了公式思维。将方法提炼为公式，便于传达、记忆和应用。比如，周报的写作要记住公式：目标复盘+原因分析+下步计划。清单体=一条一事+提取关键词+要事优先。自我评价=复盘目标+关键证据+能力成长。工作汇报=解决的一个问题+三个具体措施最好层层递进。公开讲话=开头目标+问题挑战+三点措施+结果。
（注重框架）读者在看文章时，顺序为先框架，再标题，最后是内容。因此框架是体现想明白和写清楚的前提。比如道歉文案的框架是：道歉+原因说明+补救措施+恳请监督+再次道歉。
（要展示思考过程）汇报工作中，除了说进度以外，还应该说说过程中的思考，比如得出了什么经验？有哪些棘手的问题需要请求支援？有什么优化的建议？因为工作中往往是事对事，对于作者的思考逻辑和思维广度他人往往不了解。工作总结是一个统一共识，减少个人或部门对于你个人或部门的认知偏见。
（要注重能力的展示）领导要通过总结进行能力鉴定，以便合理分配任务。在能力展示方面，可以参考以下思路，个人的岗位职责是什么？针对这项能力，年初时，我的水平是什么？这一年，做了哪些事情，获得哪些成果。通过这些事情，我的能力达到了什么水平。个人工作总结中，能力后面跟着例证，比如我有文案写作能力。在宇宙杂质等媒体上，发表过十几篇文章。经历后面跟着能力提炼，比如参与和新浪合作的项目，策划临时停车牌推广活动，活动人次达到单日4000人。我从中学习了如何从0到1策划千人量级的活动。
（心法）要有自我定义目标的能力，要融入组织的大目标。工作计划主要是在不确定的未来面前，先确定出自己的确定性。
年终工作总结，不是年终，而是面向明年的竞聘。不是工作，而是呈现变化，呈现能力上的变化。不是总结，而是回答领导的问题。最终给领导安排明年的活在用人上有一个依据。通过总结传递一个信息，我有能力适应某项工作的要求。
公开场合讲话的关键是建立信任感觉，而并非传授经验。要注重听众的体验，要注重气势。
在学习中设置分享记录的互动环节，给予一定的奖励，本身参与活动就是一个筛选门槛。
（强化亮点）从多、快、好、省、爽，五个方面提炼工作亮点。
通过此次学习，除了写作方面的进步外，让我也坚定了，要想有所突破，不断的尝试学习才是捷径。
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