起床：5：46就寝：23：02
思维模型是我们最重要的核心竞争力之一
首先看看：事实，判断，应对这三个模型
案例：
事实：疫情
判断：影响到5月没有主动收入
应对:加强核心能量输出，创造新的新的收入来源。
模型
案例：小孩缠着父亲买游戏机
导入
孩子会说：“爸爸我有个想要的东西……”
促使父亲做好心理的准备。
这时父亲就会说:“嗯，又要来玩去了吧。”
论据
接着孩子就会传递这样这样的结论：
“我想要一个新的游戏机。”
在这里，父亲就会说前一段时间不是刚买了个吗？
这时孩子就会不时实际的回答：“嗯，之前买的那个是两个月前的”，这就是认证据，
更进一步孩子就会各种证据展示出来：
我的同桌小明有一个，我们的邻居小张也有一个，如果我没有的话，我就没办法和大家一起玩儿。
如果我有游戏机的话，我会玩得很开心，就会好好的做作业。
这些证据啊，就是很有可能说服父亲，也就是说按照重要程度顺序来排序，
最后再次强调就“给我买一个吧！”
这是一句漂亮的框架，
最终父亲还是被说服了，真是没办法，一定要认真做作业哦。
运用思维模型可以很有逻辑很有条理的解决问题。
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