上午写论文，下午吃饭的时候接到甲方催稿，于是吃完饭就没法再安静地写论文了，只能咬咬牙把项目搞搞。
有的时候，项目不是搞不好，也不是有多难，但真的是心态变了，最初，五年前，我接到导师的项目都会想着怎么细心认真地做好，现在真的就是觉得，这些事情对自己的帮助太有限了，做再多项目也不能让自己发一篇文章，也不能获得考核真正需要的东西。
所以，其实不能说是导师对我的态度有什么变化，只能说自己变了，就突然觉得这些事情没有意义了，于是内心十分抗拒，每次打开甲方的项目之前都要做足了心理准备，于是就想先去玩点别的什么的。
为什么会有这种变化？其实跟考核体系密切相关。
一个单位，你考核什么，你就会得到什么。因为考核指标是与团队内每一个个体的个人利益密切相关的。
所以，脑子清楚的管理者应该都知道围绕单位的核心利益诉求去设置考核指标。
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