网上常看到这样的报道,说谁谁家孩子大学毕业后,不愿意出去找工作,宅在家啃老,凡事都依赖老的,成了巨婴。
家里有巨婴,是一个家的悲哀,而单位也有这种巨婴,则会影响一个团队的风气。
我所在的单位两年前进行了合并,由两个不同的单位合二为一。人员进行优化组合,有两个同志没有部门要,局党委派人来说服我,让我把人接收,我一听也死活不同意,因为这两个人是出了名的老大难问题,上班 吊儿郎当。因为是子女当兵退伍安排进本单位,编制是工勤,没有执法资格,只能做些辅助性工作。加上自身懒散,升职无望,缺乏上进心,不愿意学习,只想做一天和尚撞一天钟,混日子的那种。
领导好说呆说,非要让我接受,看他们表现。两个人倒是口头上答应得好好的。实际一安排工作,就说不会。但是随着现在工作难度越来越大,越来越要求高,每个人都必须定岗定责,还要列入绩效考核。根据工作要求,我们每个人除了本职工作,还要应对各综合部门的工作任务,可是他们两个倒好,一个成天想着溜号请假,什么理由都编得出来,今天这个病了,明天那个死了,家里亲戚都让编得死了个遍,有的还死了几回,可一旦你指出来,他也不生气,装得憨憨地笑着。另外一个只要你安排他什么工作他就要提辞职,还发脾气。可只是雷声大,雨点小,真正递辞职信一次都没有。你说,真的是遇上这种单位巨婴,你是不是要气死!
反正我决定,我是坚决不要这两人的,宁愿少要人,也不愿让他们败坏了风气,影响了团队士气。
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