单位的一位老大哥半夜来电,单位的架构要有更改,我们的这个部门从总部到市县要改革成为BG,今年是省公司这一层级。以后没有总经理副总经理了,改为总裁制的,下面设总监和行业单元负责人。说白了就开始承包制,业绩倒挂,年薪制。
我觉得这是最好的央企改革方式,交够国家的,留足集体的,剩下都是自己的。这活干的有劲,这钱挣的也爽。依托央企背景,谈项目,挣收益,就是个傻子,一年下来都赔不了钱。这正是我所期待的变革,将我所有的能力,人脉,知识,经验,野心,梦想全部化为挣钱的手段,合理合法的获取劳动报酬,何乐而不为呢?
团队是公司的,资金是公司的,客情是公司的,我就是一个承包书签字留名的和奖金分配落款的,其实工作还是有趣的,给钱是最快乐的。
我觉得我已经准备好迎接几千万指标的考验了,给我一个机会吧,让我也装装逼吧!
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