半导体行业的泰斗胡正明教授带来“科技创新改变世界”的主题分享。
胡正明教授
美国国家工程院院士，美国最高科技奖获得者（被奥巴马授予美国最高科学奖）。国立台湾大学电机工程学士、柏克莱加大电机及计算机硕士、博士，曾任美国麻省理工学院电机及计算机系教授，并有多项学术荣誉：柏克莱加州大学校长讲座教授、TSMC杰出讲座教授、国立交通大学名誉教授、IEEE Fellow、北京清华大学名誉教授, 柏克莱加州大学杰出教学奖等。
胡正明教授认为创新就是解决问题，人们不应该把它想成是一个很微妙、很高不可攀的事情，创新并不是只有天才才能做出来的事情。创新就是要解决问题，问题可大可小，也不一定要是高科技领域，在任何领域都可以进行创新。解决问题是一种可学习及可改善的技巧，创新也是。如何比他人更能创新，胡正明教授讲了以下三点。
一、建立自信
自信于创新而言非常重要，一个人如果没有自信，就算有一个非常好的想法，看到一个非常好的点子也不敢冒然朝那个方向走去，一言以蔽之，没有自信就不能创新。建立自信要做到两点：
了解自信与谦虚并不冲突，而是相辅相成。很多人都有一个很大的误解，把自信误解成不谦虚，其实自信和谦虚不但没有冲突，而且相辅相成，要有自信才可能做到真正的谦虚，也只有谦虚的人，才会不断地学习，才有本钱自信。壮志凌云，虚怀若谷是创新者最好的心态。
积累大小成功以建立自信。任何成功，无论大小都能使得一个人的自信更加强大。如此说来，企业家在创业创新的过程中，任何小的成功都不可以忽略，既要胸怀大志，又不可好高骛远。
解决问题光是有自信和乐观是不行的，一定要有知识。企业管理类的的一些小问题，管理的常识就可以解决，但类似科技等深入难题，就需要用深入的专业知识来解决。除此之外，广泛的领域知识也很重要，因为很多的竞争者都拥有同样的专业知识，如果要成功，就要有一些专业知识之外的广泛领域知识，触类旁通，往往可以让企业家灵机一动。
二、理解问题
够解决问题要多花时间去认清楚问题在哪里，大部分人都没有花时间去真正了解问题的症结在哪儿，没有真正的理解问题就去行动，这样很容易做无用功。如果企业家想创新，那就一定要比他人更深入的理解问题。深入理解问题的方法有四种：
开放问题；
团体讨论；
专门案式的学习；
设计重于分析。
过份追求“框架之外”，不见得是好的创新，锁定太久远的目标不见得是理想的创新，创新的关键是解决问题。创新的影响力可大可小，有用是关键，而非“新”或“前瞻”。
创新最重要的地方在于创，而不在于新，创造财富，创造就业机会，创造有用的东西，但新不一定能起到这些作用。
三、多学习，不断地改善你的解答
成功就是一分的灵感加上九十九分的努力，要比别人把事情做的更好，更成功，多学习是必须的。对待事情，要不断地对自己说，还可以做得更好一点，再去做得更好一点，只要在最终限期没有到之前，就永远不要满足，尽量把事情做得更好，这不仅是一个建立自信的过程，更是不断改善解答的过程。
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