最近在学习华杉老师在得到上的《品牌营销》课程，刷新了我对“品牌”这个词的认知。
我一直认为，品牌是企业的工具，是为企业的发展和传播做服务的。
可是听完华杉的课，他用了一个全新的视角来阐述对品牌的定义--品牌是主，企业是辅。企业是为品牌服务的。超级品牌=超级符号。
做得好的品牌，不会随着企业的沉浮而沉浮，不会因为企业的消亡而消亡。好的品牌，会凝结成一个鲜明的符号，在历史里留下深刻的痕迹。
企业品牌如此，个人品牌呢？
打造个人品牌的过程中，我们强调要把自己当成一家企业来经营。
历史上有名的企业很多，有名的个人也是不少。他们中，有皇帝，有诗人，有军师，有将军，有领袖人物，有作家，有明星...
他们每一个人，都把自己活成了一个“超级符号”。
我们打造个人品牌，终极目标也是让自己成为一个“超级符号”。让自己这个“符号”具备越来越大的影响力。
华杉和华楠创办的华与华咨询公司，有三个核心理念，给了我很深刻的启发。这三个理念是——
超级符号；始终服务于最终目的；所有的事都是一件事。
1、超级符号是华与华方法的核心。华与华方法，是品牌的符号学方法。
什么是超级符号？就是人人都熟悉，并且人人都会按他的指示行动的符号。
比如我爱北京天安门正南50公里，就是运用了天安门这个超级符号，还有《我爱北京天安门》这首歌，也是一个超级文化符号。
将这两个符号用一句话“我爱北京天安门正南50公里”，嫁接到固安工业园区，固安就从一个陌生的地方，变成了一个熟悉的地方，亲切的地方，高大上的地方。
红绿灯是一个超级符号。
肯德基是一个超级符号。
星巴克是一个超级符号。
就连我们几乎每个大型小区楼下都有的钱大妈，也是一个超级符号。
所以我们说，超级符号能让一个新品牌，在一夜之间成为亿万消费者的老朋友，建立品牌偏好，发动大规模购买。
那，你有没有想过，如何把自己和自己的产品，打造成一个超级品牌，超级符号呢？
2、始终服务于最终目的，就是要随时回到原点思考问题。
这是一个非常重要的思维方式。我们很多人思考问题：
一是没有服务于最终目的，只围绕他假设的下一个手段性目标，而这个手段可能根本不需要。
二是忘了初心，忘了本谋，自己从哪儿出发的也忘了。
这样既不知道从哪儿出发，也不知道要去哪儿，就在中间晃荡，做大量的无用功，废动作，自己还不知道，觉得自己蛮拼的。
我接手大量的咨询者身上，都存在这样的问题：
每个月都在很勤奋的学习，学着学着，就不知道自己在学什么，也不知道自己为什么这么拼。
就好比走在路上，走着走着，就迷失了方向一样。
想解决这个问题，需要我们始终记得自己要去到的地方是哪里。我们的终局在哪里。
《高效能人士的七个习惯》里，写到的“以终为始”，就是这个意思。
非常多人，其实并不知道自己最终想要什么样的生活，也懒得去想。总是希望用战术上的勤奋，来掩盖战略上的懒惰。
当你真正知道自己想去向哪里的时候，每个月，每一年，你的目标都是很清晰的。当下做的每一件事情，都是有意义的。
也就不那么容易受到外界刺激的影响--今天看到这个大咖推荐了一本书，明天看到那个明星说了什么话，让自己随波逐流，像浮萍一样飘荡。
这里华杉老师给了一个非常好的方法：
回到原点去思考问题。
3、所有的事都是一件事--所有品牌营销的事都要统合起来考虑。
在一个团队，一个系统内解决问题经常遇到两种误区：
前面我们讲到思维的误区，是不知道出发的原点，也不知道最终目的的终点，在中间晃荡。
还有一种呢，就是盲人摸象，碎片化思考，没有把所有的事统合在一起。
什么叫所有的事都是一件事呢？
往小的说，包装设计和广告创意是一件事，这两个活儿是一次成型，一块儿完成的；
往大了说，企业战略、产品开发、品牌战略、广告创意、宣传单页设计，全是一件事。
一个企业的战略，不也体现在他的一张宣传单页里吗？
说说我对这个点的粗浅理解。打造个人品牌的过程中，也是这样的：
所有的事情都是一件事：定位、产品确定、朋友圈营销、全网引流、微信成交、社群运营。六面一体。
没有哪一件事，是能完全独立出来，形成你的个人品牌的。它们共同组成了你的品牌。
所以，可以单点提升，但最终每一个点，都是为个人品牌这个系统去服务的。
这门课程很有意思，我会持续写学习感悟，并围绕“个人品牌”进行发散思考的。
欢迎一起讨论，一起成长。
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