在“现金为王”的时代里，谁手里掌握了大量的现金，就可以使自己在激烈的竞争中立于不败之地，当有了足够多的money时，便可以快速地占领市场，甚至垄断市场。正是在这样的理念驱使下，当下很多房企纷纷祭起了“高周转”这面大旗。
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高周转的发展
高周转模式可以追溯到2010年，以万科为代表的房企们运用此种模式创造了前所未有的销售额，但是将这种模式发扬光大的并不是万科，而是有着“凤厂”之称的碧桂园。
万科曾奉行“5986”高周转模式，即拿地5个月即动工、9个月销售、第一个月售出八成，六成产品必须是住宅，但这一模式因施工安全、房屋质量等问题被逐步放弃。
碧桂园则在此基础上更加优化成“456模式”，即拿地4个月开盘，5个月资金回笼，6个月资金再周转。
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高周转的优势
从万科、碧桂园等房企在高周转模式下的受益，可以看出高周转模式确实可以带来以下好处：
1、缓解资金的紧张，可以更好的以少博多；
2、加快资金周转，提高资金的使用率及利润率；
3、快速占有市场，扩大市场份额；
4、形成品牌效应，反过来提升品牌溢价能力；
5、获取更多的流量，提升自己的排名，以获取更多低成本资金的青睐。
（由于本文主旨不是探讨高周转的优势，所以这些优势就不展开细说。当然还有更多的优势，欢迎补充）
诚然，高周转带来的好处是显而易见的。现在的高周转其实就是快的代名词，“天下武功唯快不破”，只有快，才能够迅速做大做强，才能不被洗牌出局，才能实现高增长。
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高周转的鼎盛
2016年国庆节假期第三天，全国房地产进入了史上最严厉的调控，各地政府纷纷在这一天出台了“限购、限价”（甚至包括了后来的限售）政策，宣告了房地产市场结束了“黄金时代”。
开始的时候，开发商还幻想着这次的调控会跟之前的一样，撑过去就算成功，有着“前车之鉴”，很多开发商开始不计财务成本而“捂盘惜售”，等来的却是调控的更严厉的加码。
很多开发商一看情形不对，加之碧桂园以高周转模式成功逆袭“招保万金”多年的压制，纷纷祭起了“高周转”的大旗，“高周转”的口号声更是一浪高过一浪。
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高周转真的很重要？
举个真实的案例：
2014年底，苏州市吴中区尹山湖板块，将有13个项目同时在2015年上半年面世，当时被行业内戏称为“尹山湖十三太保”。
按照历年统计数据，尹山湖板块年去化量最多只有40万方不到，而这13个项目加起来共有360万方，字面去化周期为9年。
某房企于2015年初喊出“大干100天，抢出售楼处”的口号，最终如愿，如期抢出售楼处（结果超出预算好几百万元），成功实现开盘。
在开盘价仅有9000多元/平米的情况下，开盘情况惨淡（当初“十三太保”的楼面价除了中海的较低外，其余都在4000-6000元/平米，该项目的拿地楼面价也是处于高位）。最后不得已，为了追求速度，降价到7000-8000元/平米，去化情况较好（区域其他项目的情况基本也差不多，几乎都是卖一套亏一套）。
后来情况大家都知道了，自2015年6月份行情到来，尹山湖板块水涨船高，价格逼近20000万元/平米大关，但是在行情到来之前，很多项目都贱卖掉超过百分之六十，从而白白的损失了自己的利润，这些白白扔掉的利润，后来是可以继续拿地的哦。
所以说，在2015年到2016年国庆之前，房价的增长速度赶不上土地价格增长的速度，基本就是卖一套亏一套，因为你的销售额已经支撑不起你获取下一块地。如此循环，拿错一块地，那就是致命一击！
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高周转的弊端
高周转再怎么快，也是没有办法去违背科学的。水泥，混凝土的凝固时需要时间的，普通的砂浆一般需要8-10小时，为了快，4个小时你就开干，能不出事？
曾记否今年号称两个把高周转玩的极致的放弃所出的事故了？古人云：“鱼和熊掌不可兼得”，这样的“快”带来的质量怎能让人安心？
周转速度过快会提高出现质量风险的概率，周转速度慢也会出问题，但出问题的概率会降低。设计、施工、审批等环节进度加快，尤其各种安全环节因为进度加快就会导致各部门仓促完成任务，减少审查，自然就会有风险。
就说规划报批环节，一般时间要经过规划局、消防局等十来个政府部门审核，这起码需要近两个月，房企为了赶工期，他们就会想办法，草率通过的规划方案自然会给建筑后面的运营留下安全隐患。
在“房住不炒”的宗旨长期调控下，言房地产市场回暖尚早，角色也从卖方市场转为买房市场，更多的人目前是持币观望状态。房企快开发，快开工，但是销售状况不佳，销售款回不来的情况下，只能自己掏钱支付工程款，得不偿失。
一味地追求快，结果变成了邯郸学步。
也有某房企，一味地追求高周转，在拿地的时候，不管什么项目一律按照流量项目来，规定必须在拿地后“几个月内开工，几个月内开盘，首次开盘一定要去化多少，多少时间现金流回正”。
殊不知，影响房地产市场的最大因素是政策，如果几个月后的发展演变能预先被你规划好，那么，这样做房地产也太简单了!投资人员根据你的要求，做出你想要的东西，最终损失的是老板！
高周转模式只能结合政策周期，在特定的政策周期里面，才能将其的优势发挥的淋漓尽致。
哪怕处在正确的政策周期里面，也要两手准备，将资金一分为二，高周转和利润型项目各半，甚至分成三份，两份高周转，一份做利润。因为利润是企业的生存之根本。
盲目的所有项目一味地追求高周转，只能说是东施效颦，邯郸学步！
声明：本文来源“0512地产百晓生”，对作者表示感谢。伙伴们，关于本文观点，欢迎交流互动，记得文末留下脚印。
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