今天很忙，一早就处理培训的事情，然后处理项目进展，然后跟进一系列的事情。最重要的是，我又温习了一遍马克思主义，利用一点点的午休时间,生生的抄写了三页，现在还能记得题目，马克思主义的科学性和革命性，共产主义，马克思主义的与时俱进的理论依据，如不是这考试都不懂马克思主义为何物了吧，马克思主义和我现在的工作有关系么？工作 如何体现科学性和革命性呢，道行不够呀！能说人的精力是有限的么，当你思考论述题，你就没办法思考可以写点什么了！
看了一篇文章挺好，就直接复制过来了。
“稻草战略”源于一个稻草富翁的故事。故事说的是一个贫穷的男子用手里的一根稻草换取了一个橘子，经过多次的以物易物，他不仅得到了高级布料和马匹，最后还换到了一栋房子，从此过上了富裕的生活。
当年刚刚白手起家的孙正义，就是运用了“稻草战略”，将软银从原本籍籍无名的小公司，发展成为日本乃至亚洲的知名企业。
软银集团创业之初，想要进军日本通信业，但由于通信业规章制度多、门槛极高，再加上行业内竞争日趋激烈，日本通信业第一的位置一直由NTT DOCOCOMO移动通信公司把持。NTT DOCOMO公司在业界的地位，几乎无人撼动。
于是他首先避开了竞争激烈的通信主战场，选择进军当时几乎无人涉及的ADSL领域。
ADSL领域当时之所以无人涉及，是因为ADSL安装非常麻烦，既要申请ATT的许可，还要重新修改线路，并且易受雷电等天气影响，较难提供稳定信号服务，开展DSL业务所花费的时间和精力，要比当时普遍应用的ISDN多两到三倍。所以ADSL看起来是一个耗时耗力又没多大价值的领域。也因此，一直没有企业愿意涉足这个领域。
孙正义正是看准了这一点，进军ADSL领域之初，就大力拓展新客户，等竞争对手反应过来时，软银已拿下了500万的ADSL用户，一跃成为可以和日本电信并驾齐驱的日本第二大电信公司。
由此可见，稻草战略之所以能成功，还有两点很关键：
1、发现没有人做或者极少数人在做的领域。
2、哪怕面对一个夹缝中的市场也一定要力争第一。
作者：黄斯萍
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來源：简书
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