02 以德服人,志存高远接下来我们说一下刘备。在三国中,刘备属于草根出身。虽然号称皇亲国戚,其实已经是非常落寞的家庭了,要不还用卖草鞋为生。 虽然刘备家庭条件不好,但是他少有大志。刘备小时候与同宗小孩在树下玩乐,指着桑树说:“我将来一定会乘坐这样的羽葆盖车。” 《三国演义》第一章就是“宴桃园豪杰三结义 斩黄巾英雄首立功”。小说一开始,主人公之一刘备就出场了。桃园三结义也奠定了刘备的组织班底,终其一生,刘关张都是一体的。曹操曾经为了得到关羽,那是上马金下马银,要车给车、要人给人,还把别人都眼红的赤兔马赠送给关羽,也没换来关羽的归降。可见刘备的识人用人。“刘备摔孩子收买人心”这是民间谚语。也道出了刘备对待下属的态度,通过“摔孩子”也彻底让赵云跟随自己。 为了彰显自己的大义,曾经三让徐州,让陶谦感动得涕泪横流。在荆州刘表那里,诸葛亮等众人都建议取代刘表,获得荆州,但是刘备念及刘氏宗亲,不忍不谋,结果被曹操捡了个大便宜,也延后了刘备的崛起时间。 在刘备最狼狈的时候“弃新野,走樊城,败当阳,奔夏口,无容身之地”的时候,也没有抛弃跟随自己的老百姓。 为了留住徐庶的心,让士兵伐树林,目送徐庶离开,换来了徐庶推荐的诸葛亮。为刘备的班底增加了最重要的一个筹码。从此刘备开始了文有诸葛、庞统,武有关张赵马黄的黄金时期。 三顾茅庐天下计,更是刘备尊重人才,以德服人的表率,没有像曹操为了得到徐庶,囚禁了徐母,也没像张飞说的,绑来就是。而是以自己三顾茅庐的精神打动诸葛亮,迎来了自己翻身的好时候。 入蜀之后,为了稳定当地政局,他提升法正为丞相,甚至位列诸葛亮之前。 刘备之所以这么做,因为他知道他没有曹操雄厚的家底、政治优势,也没有孙权祖上的基业,他靠得是自己的打拼。而皇室宗亲和自己的德高望众才是他的优势,是他的精神资产,也是他区别去其他两家的优势,这是他发挥长板优势的特点。 刘备文不如诸葛、庞统,吾不如关张赵马黄,为什么能统领这些人,就是因为他的领导者的气质,他有自己的远见,有自己的识人用人方法,才能成就自己的霸业。 03 任人唯贤,善于用人最后我们说一下孙权,孙权是三国领导人中间年纪最小就掌握权力的人。孙策意外遇害身亡,孙权迫不得已,临危受命接管东吴的基业。 但是面对跟随父亲和哥哥的老臣和前辈,他容易被轻视和忽略,甚至可能遭受谋权夺位的风险。 当时,像张昭、张纮、周瑜、程普、黄盖、太史慈等一众东吴臣子,要么是跟着孙坚,要么是跟着孙策一路走过来的,大家都是功臣,对这个新任的领导肯定先是冷眼旁观。这时考验着这个年轻的霸主。 孙策曾嘱咐孙权“外事不决问周瑜,内事不决找张昭”。于是孙权采用了“举贤任能,各尽其心”策略,他先拜张昭为师傅,以周瑜、程普等旧臣为统帅。借助张昭、周瑜这样的人来带动其他人,最后,再为队伍注入新鲜血液。招揽名士豪杰,请来了鲁肃、诸葛瑾、顾雍、陆逊、步鹭这样有名望的人才,逐步树立了自己的权威。 孙权懂得倾听,但不是盲目听从,在赤壁之战前夕,大部分谋士和武将主张投降,只有两个人选择了站在孙权这边。一个是鲁肃、一个是周瑜。孙权听完众臣意见后,也听了鲁肃的建议,和周瑜共商对策,最后拿定主意要和刘备联手抗击曹操,结果取得了赤壁之战的胜利。小说中描写都是诸葛亮的功劳,其实事实是东吴在赤壁之战中起到了主要作用。 孙权也懂得识人用人。周瑜、鲁肃、吕蒙、陆逊,每个都督都是大牛,才华洋溢、懂兵法又懂谋略,帮助东吴扩大了版图。就拿陆逊来说,官拜大都督时年纪还不到30,孙权却不顾年龄的质疑,力排众议地提拔,陆逊也不负众望,火烧连营700里,击败了刘备的进攻。 《孙权劝学》的故事,告诉我们孙权注重人才培养,也为我们留下了“士别三日当刮目相看”的名言。 借用对手曹操的评价“生子当如孙仲谋”,也能看出孙权的能力和影响力。 总结一下,三国领导人,各有自己的优势,每个人都是充分发挥了自己的优势,分别聚拢了当时的人才,构建了自己的势力范围,形成了三雄割据的局面。在吸引人才、识人、用人等方面,都值得我们学习。
本文使用 文章同步助手 同步
网友评论