第一,蓄材以备急。通过积蓄选拔有才能的将士,以备边塞有事调遣急用。
第二,舍短用其长。意思是,选人用人重在扬长避短。把合适的人安排在合适的岗位,用“长板”掩盖“短板”,是企业管理人员的重点。
第三,简师以省费。意思是,精兵简政,裁减冗员。在企业管理的过程中,人员不在于多,而在于精。
第四,屯粮以给食。意思是,自己种粮食,解决粮草问题。企业人员往往习惯向组织要资源,比如人、钱、物等。
第五,行法以振威。
第六,敷恩以激怒。意思是,关心弱势群体,提升边疆战士的责任感。企业关心关爱员工、员工家属,履行社会责任,能够让员工感受到企业的“温度”,也会激发员工的使命感,明白自己工作的重要价值,员工的工作热情和斗志也会得到提升。
第七,捐小以全大。意思是,授权给下属,重视取得大的胜利,忽略小的挫折。
第八,严守以乘弊。意思是,依靠地势,实施机动防御战术。企业战略也应当是动态和变化的。
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