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社群之成本控制

社群之成本控制

作者: 鱼水得渔 | 来源:发表于2018-07-28 19:08 被阅读82次

    BM社群运营之成本控制复盘

    我学到的三点知识:

    1、成本的结构化思维:收入与支出的系统核算;

    2、链接资源成本、红包运营成本、资源维护成本不能省;

    3、收费高,全职多,兼职少;收费低,兼职多,全职少;

    从中受到了三点启发:

    1、成本意识,BM第一课上的是运营规划能力,在前期的运营规划里,成本核算就应该包含在内或者说要做好预算,否则,当社群正式开始运营,投入了人力物力财力后,发现入不敷出,就尴尬了。

    2、如果可以,在成本核算时,尽量做到事无巨细。这样既可以让自己清楚最详细的成本支出,也会对自己的产品或者服务的定价更加清晰。

    3、在链接资源、维护资源上的成本核算一定不能忽视,很多时候,好的资源,可能可以给你节省一大笔支出,相比你在资源上的支出当然是要少很多的,所以,在链接资源时,花钱你要是觉得心疼时,那就问问自己:我是现在心疼花小钱好,还是将来心疼花大钱,想想就有答案了。

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