1.31 丰盛日记 陈安一

思想

前段时间学习了重汽谭旭光董事长的讲话，特别是其中对技术人员的要求，印象尤为深刻，谭董提到，技术研发系统要实现产品开发，向精准细化的客户需求转型。如果整天坐在办公楼里办公，想设计出好产品是绝对不可能的。增强客户在产品开发与评价体系中的重要话语权，让客户最后打分放行，让业务部门最后打分放行，主要设计人员要走向一线、走进市场，建立定期沟通机制，提高反应速度，精准把握客户需求。谭董都是大实话，敢说，说得到位。虽然这是对中国重汽的要求，但是我认为，对任何一个技术人员都有相当的借鉴意义。

团队

马上年底了，昨天开了狗年最后一次部门会议，在离过年没几天的日子里还迎来了一名新的同事，看着部门的快速成长，与有荣焉。同时年后计划在部门内部组织定期技术分享，我一直觉得，分享是最能促进学习，引发合作，提升自我能力的渠道。工作中每个人都有经验和教训，分享会能够在轻松的氛围里完成平时需要借鉴的经验，更容易提升处理实际业务的水平；因为彼此分享，所以也可以借助这样的机会阐述自己在团队配合中的获益，或不配合中的失败，进而增加团队合作的意识。另外，分享本身也是合作的一种形式，它虽不像实际业务那样直观，而是以表达、讲解为主，但能够分享就是一种付出和支持，就是一种合作方式。希望通过这种方式，让大家的技术能力有所提升，也能更好的为公司信息化服务。

天气环境

强烈推荐给大家一个神器：刮雪器，之前买来一直也没用上，直到今早上班前，看到整个车都被雪覆盖了，果断拿出了刮雪器，轻轻松松几下就干净了，看着前边停的那几辆车，各个都在拿着小卡片一点一点刮，顿时感觉买值了！

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