从来没有好好学习过人力资源这一课,但是内心知道是比较重要的,果断的放下手里的事,好好跟着谭老师听一课。
领先战略型:
1、人才选择
STAR面试法

2、人才培养
70%在工作和实践中学习
自己的感想,要相信员工可以的,而且要创造机会让他们自己练习

复盘是工作中比较实用的方式
(1)回顾目标 任务开始时要达成的目标是什么
(2) 评估结果 与计划目标相比,亮点和不足是什么
(3)分析原因 成功的关键因素,失败的根本原因
(4)总结规律 经验和规律

3、人才激励
4、组织文化建设

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