35岁，是人年龄的一个分水岭，好多招聘单位，把年龄就限制35岁，过了35岁工作可能就不太好找；
但35岁的她决定打算创业开办家具厂；
虽然有着五年经营家具工厂的经验，有八年财务管理的经验，也有国际市场的经验和知识，但是没有现成的市场，没有现成的供应商，也没有愿意跟她一起干的团队，一切都必须从头来。
她做了一个预算，认为只要产品好，价格好，原来认识的客人及新的客人就会找上门来，于是就毅然决然投资，开办了她自己的家具厂。
然而，她发现创业根本不像她想象的那么容易，因为她的团队成员都不懂如何做家具，更不用说开发产品。
她原以为自己懂得如何生产家具，因为经她手出货的家具有几万件，但她发现只有明确每一个程序才能做出一件家具来，而她并不具备这个条件。
客人原本说要来，但是，都不来了，因为她没有任何拿得出来、值得骄傲的产品。
这时候，资金已经花光了，工厂只有生存下去，才谈得上对后续发展策略做出抉择。
幸好有朋友看好他们的管理理念和发展计划，这样，工厂吸收了他们的投资，获救了。
然而原来认识的客人说要来工厂，却不来了，大概对他们的产品已经下了定论：不尽如人意。所以，她再次处于现金流的危机包围中。
要突破现金流的包围，必须重新找市场而不是继续找投资人。
所以，她开发出他们的专利产品来：把家具拆成标准件生产和销售。其他工厂只卖家具，而他们可以卖扶手、靠背、座框等等。
拆装的目的并非真的只要卖扶手或靠背之类的部件，而是为了节省运费，方便运输和便于大家具进入小门和小的过道；继而把所有人造板改造成实木结构。
之所以这样改，是能够确保环保优异的环保标准，即零甲醛释放量；为了进一步确保性价比优势，他们把家具骨架做得光滑紧凑、漂亮整。
然而，有专利产品不代表着马上就有市场和销售。
所以，虽然现金非常紧张，他们还是拿出几万元参加了家具展。
展会上，他们的产品备受客人和同行的关注。但是虽然他们的产品外界评价非常好，为了缓解公司资金压力，在展会上发了个活动，凡是在展示订购产品或预付定金的，可以成为咱们公司的代理商（享受代理商价格拿货）且可定制成你们的品牌；
那这样就促进了真正有需求的人下单采购，而且还为自己发展自己的渠道代理。
也解决她的资金问题。
当天她仅靠那个展会创造了3千多万的营业额......
所以，她仍无法从现金流的围困中解脱出来。
有客人为了表示支持和鼓励，借给他们一些钱，缓解了燃眉之急。然而，没钱仍然是不容争议的事实，他们仍然处在与现金流的生死搏斗之中，这时她几乎要决定卖掉房产以拯救面临困境之中的公司。
幸好有一些对他们产品有信心的客人，交给她一笔救命的订货押金，这下，公司终于有钱周转了！她也总算可以缓一口气了。
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