理论与实践

年末公司组织职级面试，旨在考核每个员工的能力成长，给予能力有提升的员工晋升通道。

我作为面试者之一，参与了这次面试。面试本身没有给予我很大的启发，但面试后和一位面试官的交谈，让我收益良多。

这位面试官谈了他对于每个面试者的看法。综合来说，本轮职级面试中，大部分人只有理论，却没有结合实践。少部分人只有实践，却没有理论方法，一年下来误打误撞也没成功。而他们都有一个共同的特点，去年没在一款成功项目。

一款成功项目，真的这么重要吗？身在其中的我可能本来知道会有差距，但没想到差距可以这么大。

回想这两年的成长，一部分在于学习各类理论课程，看商业案例，一部分在于将学到的理论与自己的业务相结合，去实践。好的项目人才也多，交流也会带来成长。

而一个不好的项目，除了没有实践的土壤以外，也没有优秀的人可以和你互相学习成长。而此时的纯理论学习，就缺乏了实践，以及对结果的不同理解产生的思维碰撞。

回首过去5年的职场经历，如果此时我再进行选择，可能不再会进行盲目海投，而是看能否有一个成功项目，更关注自己本身的实践土壤和经验。当然更重要的，还是成功项目里，是否有其他睿智的大脑可以互动学习交流。