我在猫叔的读书营认识了一位老铁,他通过100多天的不断复盘总结,不仅收获了工作上的长进,同时也创办了自己的第一个付费社群,招收学员100多人。自己获得成长的同时,也帮助了别人。他的成功就来源于——复盘。
何为复盘?
复盘是围棋术语,意思是下完一盘棋之后,重新在棋盘上把过程摆一遍。看看哪些地方下的好,哪些地方下的不好,哪些地方有更好的办法。
下棋可以复盘,商业模式和个人管理也是一样的道理。复盘作为一种常用的工具,几乎可以应用到任何人和事相关联的介质中。
复盘区别于总结,需要去个人化,完全回归到实物原生状态,剖析所有与其相关的环节,一件件去回忆、分析、最终得到一个更好的可能性。总结起来,复盘的关键在于及时、迅速、有效与反复。
为何复盘?
复盘的好处可以简单归结为以下几点:
1不在同一个坑里跌倒,避免重复犯错
2知道自身的优势和不足,扬长避短
3知道如何能更好,胜在细节
如何复盘?【四个步骤】
复盘分为四个步骤:
第一个步骤:回顾目标:当初的目的或者期望是什么?
第二个步骤:评估结果:和原定目标相比有哪些亮点和不足
第三那个步骤:分析原因:事情成功或者失败的根本原因,分主观和客观两方面去分析
第四个目标:总结经验:需要实施哪些新举措,需要继续哪些举措,需要停止哪些举措
如何复盘?【八个流程】
1,回顾目标:回顾目标而不是回顾手段。回顾目标时需要我们讲目标清晰明确的在一个地方写出来,以防止复盘中途偏离目标
2,结果对比:结果和目标进行对比:结果和目标一致;结果超越目标;结果不如目标;做事的过程中新添了预期没有的项目。结果对比的目的不是为了发现差距,而是为了发现问题。
3,叙述过程:叙述过程的目的是要让大家都知道事件的过程,这样大家才有讨论的基础。
4,自我剖析:自我剖析的时候要做到客观、不留情面。自我剖析是去分辨事情的可控因素,搞清楚到底是因为自己可控的地方除了问题,还是其他地方出了问题。
5,众人设问:通过众人的视角来设问,这样可以突破个人的局限。设问要探索多种可能性及其边界
6,总结规律:复盘的得出的结论是否可靠,通过3个原则来评判:第一:结论落脚点是否发生在偶然事件上。如果是,复盘得出的结论就不可靠||第二:复盘的结论应该指向事。||第三,复盘的结论应该通过其他事情交叉验证。
7,案例作证:自我剖析自己做过的类似事件
8,复盘归档:复盘得出的有价值的观念和规律,有必要进行复盘和归档。
以上就是最完善的复盘步骤、流程。在具体复盘时,并不需要一定完全按照这个步骤来,可自行调整。
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