Mutually Exclusive Collectively Exhaustive相互独立,完全穷尽
在运用这个原则时,从要解决的最高层问题开始思考两个问题:
1.我有没有把所有可能的因素(原因/解决方式)全部找到,如果没有,再去找?
2.这些方面直接有没有重叠,如果有,再进行去重?
在第一个步骤中通常有如下方法:
这是用于金字塔结构中的横向分类和排序,这里有五种方法,
1.二分法 较常见,A和非A 比如享乐主义和非享乐主义 国内和国外 自己和他人
2.过程法 按照事情发展的时间,流程,程序,对信息进行逐一的分类。
比如:制定的日程表,解决问题的六个步骤,达成目标的三个阶段 特别适合在对项目进展和阶段的汇报上。
3.要素法 这类方法是用于说明事物的各方面特征的,比如优秀员工的7种品质,公司的组织构架图等等 就是把一个整体分成不同的构成部分,可以是从上到下,从内到外,从整体到局部。
4.公式法 按照公式的要素去分类
5.矩阵法 类似SWOT分析法,还有重要紧急,还有有能力有意愿 两对反义词排列组合
特殊情况:考虑市场战略时3C,公司,顾客,竞争对手competitor
市场营销决策4P:产品,价格,渠道place 和营销promotion.
Mece法则,用于检查横向的分类是否穷尽是否交叉还是很好用的。
在上述的五种方法中,前三个方法还是挺常见并且经常运用的。
老师让我们查关于一个研究方向的资料,那不就是相当于介绍一篇研究综述类的文章,单单研究趋势和研究理论基础还不够还要有研究方法,研究内容,研究模型等等。
今日有感:感觉什么都是有惯性的,优秀也是,懒惰也是,今天早上醒迟了,就感觉今天一整天也没剩下多久了,就不想起了,只想重新开始,感觉今天一整天都不完美了,惯性很强烈。
然后趴在那,换一种方式想想一天有24小时,除去已经过去和要过去的,好像还剩下很多时间,然后就愉快的起床了。( ̄y ̄)~*
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