一说到收买人心这个词，肯定会被很多人认为是贬义词，这里要说的收买人心，其实是领导在和员工建立信任的一个过程，大家可以想一下，如果双方都没有信任可言，这一个项目或者是在合作的过程当中，还能继续下去吗？当然是不行的！在一个公司当中，领导肯定会想方设法的留住员工，让员工挣着一份薪资，做着多份工作，每个人的真实内心想法，其实都是比较自我的，但有的时候有原则，有底线的束缚，就会让他们改变自身的想法，领导想要更好的管理员工，就从这以下三方面入手，如果把这3点可以完全做到位，员工肯定会真心实意，死心塌地的跟着你干，别不愿意相信，你先试一下，结果肯定会让你刮目相看！
【1】员工能跟着你成长
一个领导如果可以给员工创造成长的空间，让他们在一份工作当中，可以学到很多份的知识，是在书本上还有其他工作当中，学习不到的东西，他们当然愿意一直跟着你去干活，因为不仅是满足他们的物质条件，在精神方面的摄取也是可以满足的，有的公司上班会让员工越干越累，但如果你可以给他们成长的空间，让他们不断的去接受新鲜事物，会让他们感觉每天都在面对新鲜的东西，都在成长，他是完全不舍得离开这个环境的，愿意努力向上的员工，肯定是特别开心的，他们也特别愿意抓住这个机会，让自己不断的成长起来。
【2】员工感觉到你很靠谱
现在的工作其实有很多，如果想要让自己的工作变得更加有意义，想让自己手下的员工，变得更加的服从和听话，心甘情愿的为你服务，那一定要先从为人做起，就好像我们的社交一样，做事之前先做人，只有把你这个人格塑造好了，让别人对你的印象，一想到你就是特别靠谱，特别聪明，特别值得交往的一个人，我相信没有太多的员工，愿意弃你而去，而且在一起合作的时间久了，肯定也会有感情，既能让他们感觉到你的为人正直，你还可以给他打一下感情牌，其实想要留住员工，这就已经非常简单了。
【3】要信任员工
不管是职场当中要干什么事情，如果你已经把工作交给员工去干，一定要放心大胆的去信任他，让他放手一搏，千万不可以瞻前顾后，前怕狼后怕虎的，如果想的太多，总是不愿意去付诸于行动，员工也会觉得你犹犹豫豫的，做不了决断，跟着你都有点儿憋屈，那这样长期下去之后，肯定不会留住他的，所以领导要记住，要想更好的和员工长久合作下去，就要信任他，不仅相信他的为人，在工作上的能力也要信任！
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