工具人的情绪

工具没有情绪，人有情绪，工具人到底是人，也有情绪。

我做技术出身，两年前，工作清闲，反倒是旁边的领导F公务繁忙。他把我叫到一旁，问我是转到另外一个项目组，还是帮着他做一些事务性的工作，当时我考虑到另外一个项目组负责人脾气太差，选择了后者。

Word、PPT、Excel 经验蹭蹭上涨，这期间，帮着收发快递、邮件、材料，被领导的同事戏称为小助理。没过几个月，新的项目来了，我作为项目的一号人员，开始负责项目管理，加上我，共十人。那时候，觉得当初帮领导处理事务还算有回报，虽然工资没涨，至少有项目可练手。

去年九月，在准备一份材料时，针对一段内容，领导让我三番五次修改，因为对某个概念有争论，他坚持己见，把我说了一通，那天正好在我生日附近，我眼睛都红了，差点泪崩，那时便有了离职的念头。项目快上线的时候，时间比较紧张，有可能要延期，这位领导把锅又盖到我头上，小宇宙爆发，冲我发火，越是如此，我越是不敢反驳，默默忍受。上线当天，出了点问题，我不在现场，在另外的办公地点支持，F又隔着电话催我，大吼大叫。隔天来上班的时候，F 黑着脸，我以为是对我有意见，后来才发现是因为他负责的另外一个项目出了问题。过年前，帮着他处理杂事，结果又因为琐事发脾气，当时我觉得怒火中烧，真是无法专注于工作。还好，稍微过一会儿就好了。

因为同一个人，多次出现负面情绪波动，越是激烈的情绪，越是无法持久，所以没多久以后，情绪就会逐渐平静。但是我并不认为这就是结束，这些情绪并没有完全消散，反而会叠加到之后的情绪中，直到某一天无法控制，彻底爆发出来。我觉得F作为领导，不应该喜怒形于色，他传递的负面情绪会影响许多人的情绪，从而影响大家的工作效率。他俨然是垃圾情绪制造机，我在旁边深受影响，好处是在他的磨砺下，我的脸皮越来越厚，越能忍受负面情绪的影响，偶尔也会有小小的反驳。

最近一段时间，F又开始安排我做各种各样的事务性工作，我觉得自己越来越像一个工具人了。工具人该不该有情绪？那得看这种情绪是不是能提升效益，好的情绪可以提升效率，而差的情绪会降低效率。但是一个人的情绪来自多个方面的影响，好与坏并不是由单个因素来控制的，我想，我要是 F ，我会多鼓励下属，尽量提高大家的正面情绪。作为工具人的角度，我觉得自己要尽量表现得像没有情绪，不让情绪影响自己的工作，让自己的情绪保持在一个平静、平稳的状态，就像一个机器一样。负面情绪的产生很多时候是因为彼此的期待没有得到满足，从积极的一面看，努力超出对方的期待可以让自己成长得更快。

人和人交往，就像一个世界和一个世界在交流，我要做的，就是让自己的世界足够富足，磨砺自己的意志，任尔东西南北风，我自巍然不动。

社畜，工具人，不过是一种调侃，还是要正视自身，激励自己，激流勇进，勇攀高峰。人生百态，酸甜苦辣咸，情绪多味，正如罗素所言，参差多态是幸福本源。