2023/3/18 荐书《创新者的窘境》

第一版发表于1997年，可以说是很老的一本书了。没有什么惊世骇俗的理论，但通过很多丰富的案例解释了为什么很少有企业能做到基业长青？从苹果公司的PDA、硬盘行业的兴起、IBM的飞速前进甚至到胰岛素针管的进步。生活中的很多“破坏性技术”的出现回头来看，那些最具价值的洞见是如此的简单但又睿智。

对于大企业，如果将其比喻为一艘汪洋的巨轮，产品本身的革新虽仍为航向中的第一要义，但是这其中流程与价值的配合，人们在看到创新性技术的出现后所采取的方法和手段，更决定了这艘巨轮的前进方向。对于小企业，破坏性技术创新也有可能成为市场的颠覆者，一个支点也有可能颠覆整个行业。破坏性技术和延续性技术最大的差异在于，市场的需求并不能成为引领技术前行的方向，而应当被看作一种marketing挑战，不是技术性挑战。