1.把产品开发作为投资来管理，考虑投资回报率。
2.市场驱动，理解客户的真正需求。产品是满足需求的。
3.快速高效的推出产品。快速响应。
4.在设计中构筑质量和成本优势。知识共享，技术共用。
重塑战略增长的引擎。做正确的事情，正确地做事。
统一语言和思想，规范跨部门合作，增强团队协作。
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本文标题：集成开发管理
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