《真相》的作者汉斯·罗斯林为了帮助人们用正确的思考方式，了解真实的世界，在家人的协助下，将他毕生的统计和研究汇集成了这本书。通过大量的实例、图表和问题，分析了人们最常见的十种思维误区，不但告诉你什么才是真相，还告诉你为什么会出现各种认知偏差，带你从全新的角度审视自己与世界。
一、在错误的思考方式中，对人们生活影响最大的三个：巨大差异论、消极否定的本能和直线思考方式
1.巨大差异论
人们常常会有根深蒂固的错误观念，把许多事物划分为对立的两个阵营，这是一种狭隘的思考方式。
把世界分为两大阵营早已是不合时宜的陈旧观点，更加科学的区分方式，是按照收入水平分成四个级别。当下的世界，最穷和最富的人占少数，大多数人集中在二级和三级的收入水平。
要想控制我们头脑里的两极化思考方式，要学会关注大多数的情况。另外，当两组数据对比时，不要停留在表面只看平均数，要去分析它背后的意义。
2.消极否定的思考方式
汉斯·罗斯林研究发现，人们更容易感知糟糕的事情超过美好的事情。他曾在30个国家做调查问卷，超过50%的人认为世界在变得更糟。
然而，根据联合国的数据，过去的二十年中，生活在极端贫困地区的人口数目几乎减少了一半。今天，世界人口预期寿命达到了72岁。我们还有更多让人欣慰的证明，世界在变得更好。
控制我们的消极本能，可以在事情发生的时候，在头脑中同时保持坏与好的两种思考。要学会看统计数据。我们生活在一个信息透明化的世界里，更多的坏消息有时是因为对负面事情能更好地监控和曝光，而不是世界在日益恶化。
3.人们往往对事情变化做直线型的推测
有些事情的发展走向接近直线。不过，世界上更多事物的发展变化会有不同的形状。比如S形曲线、下滑线、驼峰线和倍数线。
S型曲线，它看上去像是一个大写的S弯。
下滑线，这条曲线看起来就像操场上的滑梯。它开始在高处保持平坦，然后向下倾斜，最后又会变平并且保持很低。
驼峰线，就是从低到高形成凸起，再逐渐下落的曲线。
倍数线，就是成倍增长的曲线。
我们需要控制直线思维本能，确保自己理解事物发展的曲线有着不同形状。
二、人类的其他思维误区：恐惧的本能、只关注数字本身的思考方式和以偏概全的误区
1.恐惧的本能
它通过扭曲世界观来伤害我们。新闻从来没有比现在更有效地传播一个危险世界的形象，然而世界也从来没有比现在更少暴力和更加安全。
恐惧只有在指向正确的事情时才有用。 “可怕”和“危险”是不同的概念。一些可怕的东西带来感知上的风险，而危险的东西却构成了真正的风险。过分关注恐惧而不是真正的危险，会让我们在错误的方向上造成无意义的损耗。
我们要学会抑制自己的恐惧本能，既要考虑危险本身的程度，还要明白自己在多大程度上置身于危险中，冷静地做出明智决定。
2.只关注数字本身的思考方式
单从数字大小做判断的错误思考方式就是人们常常会单一的看待数字本身，而不进行分析，就容易造成误判。要控制这种思维错误，就得学会两件事：比较数字和计算比例。
比较数字是说永远不要相信一个数字本身是有意义的。如果你拿到了一个数字，至少要多看一个能和它作对比的数字，尤其对于大的数字要特别留意。
计算比例，是说像衡量二氧化碳排放量、HIV、GDP、手机销售等数据，要参考人均比例才有意义。
3.以偏概全的本能
这说的是人们在很多时候，会对事物自然而然地做分类和概括。想要控制以偏概全的本能，就要避免错误的区分。
首先，要谨防“一般都这样”的观点，寻找同一群体之内的差异性。
另外，我们还要看到不同组别之间的相似性，打破原来的刻板印象。
最后，我们还要防止“大多数”思维，因为多数意味着超过一半。它可能是51%，也可能是99%，要看更准确的百分比。
三、最后四个常见的认知错误：命运不变、单一视角的错误思维方式、指责的本能、紧迫行动造成的错误思维
1.“命运不变”的错误思维方式
指对于国家、宗教、人类未来或文化持有一种固定的观念。认为事物是与生俱来的，而且不会改变。这种错误认知不但无法更新我们的知识，而且会蒙蔽我们的双眼，看不到周围发生的变革。
想打破“命运不变“的思考误区，首先要明白缓慢的变化不等于没变化，要追踪那些渐进的改变，每年的一个小变化可以转化为几十年后巨大的变化。另外，还要保持对新数据的开放心态，随时学习新知识。挑战今天的、昨天的、明天的文化观念。
2.单一视角的思维误区
这是指对事物的思考过于简单化，偏好单一原因和单一解决方案，没有一个答案能解决所有的问题。
美国著名社会心理学家亚伯林罕·马斯洛说过，如果你手里有一把锤子，所有东西看上去都像钉子。单独的锤子不能解决全部问题，我们需要配备自己的工具箱。
3.指责的本能
这是指在发生不好的事情时，本能地找出一个简单的原因，比如有罪的个人或是出于组织的不良意图。
责怪本能会让我们只注意埋怨别人，而失去挖掘事情真相的能力。我们应该控制这种本能，把精力用在寻找事情的原因上，看看有没有系统的疏漏，而不是把问题都归咎于个体，抓一只替罪羊。
4.紧迫的本能
紧张气氛和急促的召唤，让你思考得更少，决定得更快。人们在紧急情况下常有不恰当的应急反应，要学会控制自己未经缜密思考就行动的思维方式。因为恐惧加上紧迫感会导致愚蠢的、激烈的决策、甚至是不可预知的副作用。在生活中，真正紧迫的事情并不太多，更多的事需要系统地分析，通过仔细评估，来确定方案。
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