-脱不花沟通训练营
第一讲，怎么给领导留下好印象。
我这里说的“新人”，可不仅仅是指那种刚踏入社会的年轻人，也包括刚刚跳槽进入新单位的那些人。
领导管理着资源，我们就应该用好他，成就咱们自己。
坦坦荡荡地把领导当成掌握着资源的客户，好好和领导经营关系，展示自己的才能和我们的可靠度。这样，咱们才能在自己的职业生涯中，真正地用好领导。
把说话等于沟通这个观念先放下。说话是一种沟通，但是，沟通可不等于说话。沟通的实质是和对方“交换信息”，我们发射一个信号给对方，对方能不能看懂？同样，对方即使没说话，他的行为动作本身也在发射信号不依靠说话，也能做好沟通”，我们又能不能接收呢？
你的行为所传递出的沟通信息，比你的语言所传递的信息要多得多。所有这类行为传递信息的沟通，都被称为“非语言沟通”
会议过程中，如果董事长问到的业务细节，部门领导没有那么清楚，你就赶紧写在纸上塞给他，递一个小备忘录。同时，你应该认真地做好会议记录，在别人发言、尤其是老板发言的时候，身体略微前倾关注对方，点点头，给对方一个正面的信息，等等。
万能的小本子
好，带着你的这个本子和一支笔，首先我们来看第一个熟悉的场景，就是面试。
面试大招：定制化简历
第一，它没有信息增量；第二，还容易给面试官留下一个印象：这个人是海投了多少简历啊？这一下子就不一样了，在这个定制化的简历里面，你不要再去展示你的能力了，而要展示什么呢？展示你与这家公司的匹配度。
破冰妙招，主动给领导发信息。
新人避坑原则：跟领导同频最简单的动作要领，就是观察你领导的基本行为规范，然后先同频，先跟他保持一致，最后再逐渐优化。
你看，虽然我们一遍遍地说，要用好万能的小本子，随时做好记录。如果你这么用小本子，你就还是仅仅把它当做一个记录工具，而不是一个给别人发射沟通信号、跟领导经营信任关系的一个沟通工具了。
总结一下。今天的这一讲，咱们主要探讨了一个问题，叫做“怎样给领导留下好印象”。
人在职场，要想脱颖而出，要想自己能赢在起跑线上，肯定需要获得领导的支持。但是和领导之间经营关系，不是一口吃个胖子，更不是跟孔雀开屏一样天天在这儿表现。咱们得一步一个脚印，踏踏实实地做到那些正确的动作，把这个基础打牢。
第一步，就是给领导留下一个安全而且有效的好印象。咱们讲了，在你和领导彼此间并不熟悉的时候，要用好非语言沟通，也就是让你的行动来传递信号。
在一个新的环境中，要想行动不出错、不踩坑，你需要与领导保持同频，通过观察，慢慢摸清楚你所处的特定环境的行为规则。
如果你想要通过非语言的沟通来给自己加分，我们在这一讲里面交付了你一个最朴实好用的办法，那就是准备一个万能的小本子。用好小本子这个沟通道具，不用说话也能经营关系，促进销售，处理危机，应对批评，抓住机遇。
不过，咱们在职场中肯定不可能永远不说话，对不对？即使是在融入团队的这样一个阶段，你肯定也会面对需要快速反应、得体发言的那样一些时刻。所以，用好小本子这只是保险的第一步，是我们安全有效的第一步，我们还有很多很多步。
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