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关注最重要的资源—时间

关注最重要的资源—时间

作者: 欧筱麦 | 来源:发表于2017-06-25 18:41 被阅读23次

         

    关注最重要的资源—时间

    如果上帝有天突然不高兴,要收取你一样东西,1000元或者1小时,你愿意送出哪个?上帝突然高兴,要送给你1000元或1小时,你又会要哪个?

            最近工作遇到了一连串的紧急事件,毫无计划毫无目的忙的焦头烂额。在忙完后静下心来反思,为什么一直学习时间管理,却陷入了混乱又忙碌的陷阱。

            由于一个同事经常不来上班,又赶上客户紧急要货,导致我经常被临时调去做他的工作。而我们的工作并不一样。我需要从零开始学习,做出的产品质量又不稳定,这便花费了我更多的时间去调试。因此,我要花费更多的时间来做出相同的产品,不得不加班来完成。我自己的工作又被推迟,上周约好本周要见面的客户又不得不推迟。要参加的展会也不能参加。同时,原计划参加的一个重要培训,也因此无法参加。而这个培训可能会关系到我的职业生涯!这一系列因素,由于别人的不作为,而我需要为其承受结果,又导致我很生气(因为明明不该我做的事,却要我来做,同时,那个同事又没有交接,不接电话),情绪内耗加大,影响我的工作效率及下班后的学习计划(因为加班占用了我的学习时间)。

            我终于忍不住问他们部门经理,为什么事情都要拖到截止日期的前一天才做,得到的回答是最近太忙;我继续问,有没有提前计划,回答是:最近的工作都是比较着急;我继续问:那有没有按优先级排列?答道:以后我们反省下。。。。。。我知道,以后的工作还会是一样的状态。

            突然明白了,时间管理记录表中第三阶段重要性、紧急性和优先级至高无上的地位。

            如果我们没有提前对工作计划安排,我们便不知道事情是否重要,是否紧急,是否需要优先去做。没有设定截止期,并设定两个提前节点,最常见的状态就是:哎呀,明天有个方案要完成,明天有个报告要提交,可今天都还没有一点点准备。

          而这种情况出现后的动作就是,紧急赶工 ! 相信紧急赶工过的小伙伴都有体会,最怕其中某个环节出现哪怕一点点问题,因为已经没有时间解决新问题,即便有点儿小问题,绝大多数的对策是将就。而将就无法保证的,是工作质量,又会陷入返工的恶性循环。又需要投入更多的时间。一旦陷入这种恶性循环,工作便会越来越忙,完不成工作便会更多的抱怨,抱怨又会增加情绪内耗,情绪内耗导致工作效率下降,更加无法完成工作,新的一轮恶性循环!

          这一切的根本原因:计划!

            很多女性为了减肥,办了健身卡,向朋友宣布:我要健身,我要减肥啦!一周后,健身太累了;一个月后,每周可能会去一次健身房,也可能健身卡都找不到了;三个月后,唉,为什么不瘦呢?我都有健身啊?别人怎么就瘦了?如果你问她,说说你的减肥计划,说说你的健身计划,一般你会得到这样的答复:一个月瘦10斤,每天少吃,多运动。。。其实,这并不是计划,是目标。计划是要精确到哪个时间做什么事。一个月瘦10斤,每周瘦2.5斤,每天360g,需要多消耗3000大卡,以现在的饮食为基准,每天摄入多少,每天几点去健身房运动,做什么运动跑步还是健身操,运动多久,消耗多少。。。这才是计划,计划不明确,就不会有执行力,结局便是计划失败。失败便意味着时间的浪费,以及需要投入更多的时间重新来做。而这些时间成本却往往被忽略的!

            在参加时间管理训练营之前,可能我都不会过多的深层次思考,最多的可能是抱怨几句。现在我会更多的思考,这一系列事件,消耗了我更多的时间,同时,由于自身计划的推迟,又增加了更多的未知因素,无法预测因此会错过哪些重要的机会。这些观念会倒逼我更加注重计划的重要性,时间的重要性。有些人平庸的过一辈子而没有改变,因为连改变的想法都没有,从现在开始关注时间的重要性,就是最早的时刻!

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