事件：学习4篇文章+写月周计划
成本：6.5H
WHY：
目的：优化自己的目标达成系统。
HOW：
学习策略：
只对重要内容进行基础学习。一开始准备了永澄老师目标达成的相关文章共十来篇，后来想，永澄老师2019年还会开目标达成术，并且到时会有升级，现在不需要过多于深究细节试错。风险是：如果老师到时不开目标达成术了，或者没报上名，那么我在4月初再开始进一步学习永澄老师的目标达成相关文章，这个风险是能接受的。所以确定只看4篇关于月周目标的文章，并据此进行落地。
这个策略的前提是：
1、有自己的目标管理系统。
2、要学习的内容很多，我需要把时间留给其他更紧急重要的事件，不能一味做多，掉进小岔道里面。
学习过程：
结合崇玮分享的幕布笔记进行阅读，看完四篇文章后发现一个要点：就是记录自己在制定目标时的思考过程，除了记录思考过程，还记录了情绪的波动。落地的时候，为方便消化，月周模板还是用自己的，其他大部分内容根据文章要求来做：
WHAT
目标梳理部分
一、回顾过去
这是站在整体的角度对过去一周进行检视，它让我更能掌握全局的平衡以及发现规律，为下个月的计划提供有价值的信息，有以下收获：
1、赋能：三大期待有两个维度是满分的，成果不小，这让自己更有信心！
2、补短板：另一个重要期待付出的时间太少，决定本月加大时间投放。
3、发现规律：发现了一个身体健康的规律，并据此调整下月计划。
二、核算全月时间
1、受文章里“牛人”的启发，我把站桩0.5H、内观1H、学习成长2H、会计学习3H、亲密关系1H这三块作为固定时间，这样每天的价值创造时间剩下5H，主要投放在工作上。
三、日常固定时间任务
1、以上固定时间做的事情，有些任务是要规划的，根据迪士尼拆解出来的任务规划，先把这些具体任务规划好。
四、价值创造任务
1、主要根据事业发展的迪士尼任务来规划。
2、预估时间。
五、列出其他各维度期待，并预估时间。
六、整体时间调整
一个月里必然会有一些计划外的事情发生，所以任务时间不能排太满，我本月实际安排的任务时间是创造价值总时间的85%左右，另外有周末作为机动时间，按目前执行3天下来的进度看，估计到了月底也就差不多够用。
日事清部分
一、框架
我把日事清的看板分成了五个板块，分别是：本周目标、本月目标、下月目标、2019年度目标、中长期期待。
二、细节
根据每个任务预估的时间，先安排好本周目标，剩下的安排到本月目标。
其他：
由于是根据预估时间来制定月周任务，这要求我们要有一定的任务的时间预估能力和日常的时间感知度，每天的时间记录是个非常有必要的补充，它能更好地把控进度，也为下次目标制定打下更科学的基础。此处得出一个结论：居于这4篇文章制定的月周目标系统，需要结合时间记录来执行。
花絮：
有个感悟，不要轻易做出承诺，原本这篇文章是可以不写的，但我在8号晚上日事清倒计时一冲动在群里吹了个牛：一个月后给出一个相关成果。写这篇文章，一来是兑现承诺，二来是及时给大家一个建议：老师明年可能会开目标达成术，可以结合自己在目标达成的基础，以及时间优先程度，做出适合自己的学习策略。
附：学习文章
来源：易仁永澄 地址（1-4）：
http://mp.weixin.qq.com/s/H-50dZE5T2FCqZ5VFVBpwA
http://mp.weixin.qq.com/s/Idek1R7q5Sq5N5U3G0d5KQ
网友评论