这周就反思一件事,关于计划带来问题。
要承认一点,我做很多事情,缺乏计划,给团队,给供应商都带来了一系列的麻烦。这种计划的缺乏,来自以下几个方面:
1.经验缺乏,没有完成过,没法从终点往回看,因此不知道怎么计划。
2.没有计划意识,走一步看一步,完成了才去做下一步计划。
解决这两个问题,我决定采取两种做法:
1. 没有经验,去找有经验的人讨教。比如说,不知道视频制作的周期,那就找一个做过的人,把这个问题抛出去,做一个视频需要哪些分工,分别需要哪些支持,花多少钱,多少人,然后往后回推。
2. 团队决策,让更多人参与进来,找到自己的盲区。你一言我一嘴的,一起把答案碰撞出来。
最后,列一下上周因为计划不足造成的事情清单:
1.品牌定位,拖太久了。
2.开城计划/双旦计划。
3.视频拍摄。
我希望下周的周记可以分享一些关于品牌定位的心得。
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