让我们一起告别苦逼的时代

“苦逼”不再是什么新鲜的代名词，它诠释了现阶段部份人的生活状态，它与“牛逼”有着本质上的差别，有些人当初是希望自己该如何变得“牛逼”，被万人仰慕……，

最终，不仅没有“牛逼”，反而让自己更加“苦逼”，甚至无可奈何……，

不仅形容了许多人的生活艰辛、痛苦、烦恼，被苦所逼迫出来的生活模式，同时也在不少质量人的眼里，经营质量也是如此，他们每天都渴望着，该如何把事情简单化，生活化，以及乐趣化……，

我们有没有可能一起告别令人厌倦的“苦逼”时代，难道这真的是质量人的宿命吗？不……，不……，不……，

这完全是扯淡的话题，谁说质量人不可以“轻松快乐”？依我看来……，

你认为，你真的有资格可以“轻松快乐”吗？

只要你不坚持原有的困境，拒绝接受“轻松快乐”的价值取向，方法总是困难多的，不是吗？

接下来，我想与你聊聊，究竟该如何“让我们一起告别这苦逼的时代”

没有正式分享我的核心话题之前，有些问题是值得你反思的，例如……，

你是否真的明白企业经营质量的“魂”是什么吗？你是否清楚知道，你经营质量的不舒服感有哪些吗？你认为，你真的有资格可以“轻松快乐”的经营质量吗？还是更有资格“辛苦成功”的经营质量呢……，

其实，每个问题的答案都反映了你过去的信念、价值观、以及行为准则，过去，我经营质量也是被动的，根本就没有搞清楚，我与质量的关系是什么？因此，我的身心总是那么的疲惫，内心充满着负能量，几乎每天都可以感受到“挫败感”，谈不上“开心与快乐”，觉得离我是件很遥远的事情……，

这样状态，我维持几年的时间……，

我并不想，就此堕落……，于是，开始踏上了学习的旅程，就这样，让我开始尝到甜头，人生是可以调整的，关键是自己，有没有做好调整前的准备，任何一次的拥有，都会有些不一样的付出……，经过不断的“学习、总结、提炼、分享”，我坚信经营质量是可以……，

轻松、满足、成功、快乐的， 因为它不再是某一个人的专利，而是人人都可以做到的策略、技术、方法、技巧……，同时我还找到了身份定位，知道什么该做，什么不该做，从此，不再成为质量的奴隶，而是质量的主人，然而，在方法与技巧上，也懂得“凡事必有三”，不再执着于某一个方法与技巧……，

就这样，我除了应用于自己的工作与生活上，还开始不断的总结与分享，可以让更多的人因此而受益，这才有了今天的智慧质量……，一套更符合中小微企业的质量管理系统就此诞生了。

接下来，我从五个切入点来分享，该如何快速、安全的告别苦逼的时代，让轻松快乐不再是梦想，是可以触手可及的……，

你了解自己，才能驱动价值。外面没有别人，只有自己，问题是了解真相的切入点，所有外在的世界，都是内在的呈现，因此，改变了内在的小世界，外面的世界也会随之而变……，

我问过，许多的质量人同样的问题……，

你了解自己吗？他们一致的回应就是，挺了解自己的……，

我反问，你了解自己什么呢？不妨，说来听听……，

此时，许多质量人都很迷茫，不知道该从何说起……，这意味着，并没有真正了解过自己的本能式反应，我知道，你对工具箱都非常的熟悉，例如：SWOT分析，在工作中被广泛使用，谁又思考过，该如何用在自己身上？有效地管理好自己的人生呢？如果能有效应用在自己身上，是很容易内化的，最终形成一种本能式的反应，及本领……，难道这不是你想要的吗？

运用SWOT分析，了解自己的优势与劣势，以及机会与威胁，特别是了解自己的优势与劣势，对于自身的发展，是十分的重要……，你不妨拿出两张A4的白纸，写下来你的优势有哪些，同时你的劣势又有哪些？

然后，想想，该怎么做，可以让优势发挥的更好，同时也百分百接受自己哪些不足之处，每天进步1%，三年后，你很容易成为行业的专家了。

新一代质量人的焦点是什么，一个人的焦点决定了生命的质量，例如，你把焦点放在过去，内心总是有许多很不满意的地方，甚至有不少的负向思维，反过来，你愿意把焦点放在未来，更容易从黑暗中看到一丝曙光，甚至你的思考模式都是积极、正向、正能量的……，

那么新一代质量人该如何聚焦呢？1个方向，2个原则，3个支撑点才是根本之道…，

1个方向：总是坚持自己朝着“轻松、满足、成功、快乐”的方向而努力，

2个原则：不以目标做事，而以效果做事，更重要的是，不符合轻松成功的事情，就不要浪费自己的时间。

3个支撑点：地地道道的绝活、真真实实的服务 、明明白白的做人。有过职场生涯经历的朋友们，相信你会比我更清楚的是，没有绝活，又该如何去创造更多的价值呢？因此，有绝活，才会有自己的江湖地位……，

而有了地地道道的绝活，才可以轻松做到真真实实的服务，服务的质量取决于本人的三观（人生观，世界观，价值观）的综合体现，最终上升到该如何明明白白的做人，这是自我的身份定位，也就是说，你清楚以什么样的身份，与外在的人事物有效的互动。

质量人必须有的三个核心能力，能力分为外在的能力与内在的能力，质量人时刻修炼着外在的能力，而完全忽视修炼内在的能力，这属于不平衡式的发展，更容易造成“有能力，而发挥不出来”的综合现象。

我不知道，你是否认同，内在的能力决定了外在的能力，你想做一顿饭，跟厨房的工具多少没有什么直接性的关系，因此，里面有感觉，外面才能用得出来……，

这三个能力是所有能力的基础，有效的管理好这三个能力，可以让自己更容易轻松快乐，符合到三赢的局面，终究是哪三个能力呢？

灵活：我更愿意做到“灵活坚持，坚持灵活”，灵活坚持的背后，不是以目标为导向，而是以效果为导向，坚持灵活更容易实现“轻松、满足、成功、快乐”的价值取向，不让自己“陷之死地”，凡事必有三是通往灵活的最佳捷径。

突破：我在这里指的突破，更多的强调是“心智转变”，如何身心合一，那么心智的背后是什么呢？是信念、价值观、行为准则，信念决定了价值观，而价值观决定了行为准则，因此，如何觉察自己的信念，修正自己的信念是让人生更好的重要修行课题。

系统：包含了企业的整体，大系统中包含了小系统的，与人事物相关联的单元体，都可以称之为“系统”，而不是提到系统，就停留在ISO这个层面，那么我们对系统需要做什么事情呢？系统应符合“精准、高效、落地”这些特性，精准可以让我们把事情简单化，而高效可以不浪费自己的时间，而落地是可以把知识转化为结果的。失去了“精准、高效、落地”关键特性，系统将变得苍白而无力的。

轻松经营质量的三大支点，该如何轻松经营好质量，从哪里切入比较直接，我认为，从“团队、产品、文化”切入，是更容易达到想要的效果，因为这三个点是企业系统有效运作的基础……，

团队：了解团队的优势与劣势，想想该如何做，团队成员更愿意放下自己的思维模式，同时鼓励团队把焦点放在“优势发挥上”，而不是“劣势弥补上”，更重要的是焦点还需要放在“未来上”，而不是“过去上”，因此，团队在达成目标的路上，多运用“欣赏式的管理”去驱动成员可以继续向前走……，

产品：找到影响产品未来风险的因素是什么，然而该如何培育批量性人才，做点什么事情，可以轻松预防影响未来风险的因素，做到运营管理系统是不会死火的。

文化：同样是，做点什么事情，是可以统一全员对质量的信念、价值观，当每个人都有着共同的信念，与价值观，每个人的心都很容易靠在一起，就可以做出一些不平凡的事情，创造出奇迹般的效果。

如何获取经营质量的地位与尊严，每个人都很渴望自己在组织中有不一样的地位，与尊严，站在方法与技巧的层面上，我已经分享了不少的策略、技术，例如，从身份定位到该如何培育自己不一样的绝活，对如何提升质量的地位与尊严都是非常有帮助的，因此，学会贡献价值不再是一份能力，而是上升到面对外在人事物的心态……，唯有“学会贡献价值”，地位与尊严才离你并不遥远的。

除此之外，还有更重要的秘密是……，

一个人不能做到“接受、尊重、爱”，是很难获取真正的地位与尊严，原因很简单，不能接受，就没有办法驱动自己继续向前走，有接受才能有进步，才可以运用自己的绝活创造足够多的价值，同时尊重与尊严的最大差别，尊重是对内的，尊严是对外的，一个不爱自己的人，是没有资格爱别人的，所有的爱都是先从爱自己开始的，

好的，我在这里，唠叨了一天，不知道是否真正的明白，该如何告别苦逼的时代，假如你还很享受这苦逼的状态，那么，我前面所谈到方法与技巧，至少对你来说，一切都是多余的，反之，一定是有效果的，因为我就是这么走过来的，我行，你也一定可以的。

文章来源于：吴东翰，中小微企业整体辅佐顾问、智慧质量能量学创始人、企业高管教练。到目前为止，吴东翰老师所研发的学问体系已经影响着无数企业老板和商业领袖的心智模式，毋庸置疑，你的到来，将为吴东翰老师恩理科学问传播平台带来不同寻常的价值。加入微信公众号WKT532,您的企业和生活都将发生奇妙（但不可思议）的变化…