社会变化太快，每年都有成千上万的人创业者，或死在了A轮融资，或死在了B轮融资，或死在了C轮融资，真正能走到最后并且做大的企业少之又少，社会竞争如此激烈，你产品的卖点在哪里？是否有抓住用户的痛点需求去做进一步的优化，进行产品及时的跟新迭代，这就是个很重要的问题。
当时的滴滴和优步就是抓住用户的痛点—打车难这一难题，迅速占领了市场，让我们知道原来打车也可以是这个模式，方便了大家出行，当然现在一家独大出现的一些垄断现象不予置评。
快速占领市场后，怎样紧盯用户，将产品做到极致，满足客户得需求，也是一个很严重的问题，前段时间看到百度外卖被并购到了饿了吗的相关文章，其中有些理念觉得也很是对应这个主题，当美团饿了吗外卖正在占领校园市场的时候，百度外卖却以独特眼光进军白领市场，当时也算是三分天下的感觉，但后期当美团饿了吗相继进行烧钱大战的时候，百度外卖却因为执于建好一个闭环生态链，投入大量金钱，导致在烧钱方面可能后继乏力，最终市场份额不断减少，导致最后不得不被饿了吗收购。所以有时候选择很重要，选择投入精力的方向是否是用户乐于见到的更重要。
产品做到好，满足用户需求还不行，你还要不断求变，不断升级产品才行。当年的手机界一霸诺基亚，市场占有率那是杠杠的，但就是在智能手机出现的档口，没有思变，没有及时紧跟步伐，导致最后惨淡退出市场，前后也不过是没几年的事情。所以要紧跟市场的变化，哪怕你不能做到走在技术变革的前沿，但是请保持一颗不断紧跟变革的心。
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