培养员工的2个原则
1.大树原则:多去培养中层，否则就会稀缺，长久下去会让企业高薪聘请。
2.卓越与未来：培养领导者是为以后打算，不是只看眼前，想让成为优秀的领导者，企业只能为我们提供环境，凡事要靠自己努力。
培养员工的2个原则
1.大树原则:多去培养中层，否则就会稀缺，长久下去会让企业高薪聘请。
2.卓越与未来：培养领导者是为以后打算，不是只看眼前，想让成为优秀的领导者，企业只能为我们提供环境，凡事要靠自己努力。
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