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三个案例可以说明的问题

三个案例可以说明的问题

作者: 山东宇哥 | 来源:发表于2022-06-03 08:08 被阅读0次

    案例1:赵老师是实验学校的语文老师,文静秀气,但是说话总是一副教育人的口气。

    我给她设计的第一个方案,不能说很出彩或者很特别,但是适合她。第一方案完成,约赵老师进店详谈。赵老师很守时,一分不差踏进大门。

    第一方案被赵老师否定,且被指责得一无是处。同事生气,过来理论。我笑着劝走同事。第二稿,依然不满意;第三稿,赵老师开始犹豫。我问她有啥要求尽管提。她说,你还能改回原来的设计吗?当然,可以!立马动手。方案很快完成—其实第一稿本来没有改动,我只是另存一个文件。但是,赵老师还是不能下决心。期间去了一次现场,实地讲解,从吊顶到墙面,从格局到风格,从采光到水电位,一一排出疑虑;赵老师第四次进店,这次与第一次时隔一个半月。定稿、交钱、下单、生产,一鼓作气。赵老师发来红包聊表谢意。收了,隔天买了一束鲜花送去。赵老师拍照片,美得不要不要的,到处炫耀,还给我介绍了新客户。

    案例2:李曼,跨国睡衣公司总裁。五十长得像三十,标准的美女,儿子在美国就读研二。

    量尺交流,加微信群,每天沟通,但是迟迟没有给她设计。一个月后打开软件,开始设计,五天后邀约进店。李总在店里呆了一天,期间请她吃了一顿盒饭,不贵,16块钱。午饭后,她在我的躺椅上休息了一个小时。

    下午关于颜色搭配再次起了争执。不激烈,各执已见不让步。然后有半个小时沉默不语。再然后,打印尺寸和内部布局。打印合同,打印图纸,开单收货款,下单到公司,把公司生产单号给李总。李总告辞,距离商场拉闸断电还有10分钟。

    案例3:常帅哥,男,三十多岁,常驻广州。有小女二岁,有父母刚过五十。妻子小鸟依人,现代版夫唱妇随小夫妻。

    进店,介绍产品,约量尺第一次未果;一个星期后约量尺第二次未果;一个月后约量尺第三次,客户出差了。去广东一个月,期间因为疫情,多逗留一段时间,回来已经是三个月后的事了。

    再进店,要看效果图。给他看了同一户型别人家不同风格的效果。要报价。当时既出,嫌贵,走了。两天后再次进店,带来了妻子。先敲定细节,再列出各品类材质、工艺、单价(注意,他只要单价)以及单价之后还能赠送的礼品。最终把礼品折合单价,又让价。没付款,走了。晚上妻子从微信转款一万作为定金。

    案例1之赵老师:
    没有多少装房子经验,且觉得自己无所不能,小红书、住小帮看到呕吐。第一方案与她而言,没有任何概念,就算是设计成皇宫内院也不过草纸一张,立体图片一副。改稿太正常,不给她时间去经历繁华不知道极简的好处。最后到现场的一顿比划彻底打消顾虑,让她自己从云端回到地面。心里有了轮廓,自然签单!

    案例2之李曼:
    大老板见多识广,吃过的猪肉比我见过的猪都多,但是设计这一方面,还要依靠我。她知道自己想要达到什么样的效果,明白自己的消费水平,懂得想要购买的东西能给自己带来什么。但却不懂实际产品的黄金比例线,以及颜色如何与她家整体搭配的关系,而且要求质量和服务并存。肯定她的理念,尊重她的想法,并一力贯彻。但是专业方面,决不让步。语气可以坚决不可以生硬,点外卖与她而言一是节省时间,二是没有负担。冷静思考之后,果断签单。

    案例3之常总:

    懂IT,懂设计,懂销售,工作性质造就他爱表现、虚荣心的特点。但是回到实际问题,当仁不让。三十多岁,经济基础薄弱但好脸面。孩子小,注重品质、环保和价格。

    脸面给足了,该表现的也都表现了,最后的价格方面才是重头戏。夫妻二人回家商量掂对之后,决心才下。

    销售也好,设计也罢,帮助客户解决问题是最基本的素养,当然过程中玩个小小的、无伤大雅的套路,也是必不可少的。

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