2017-12-27

2017-12-27

今天终于吃掉了一只大青蛙：进行了ISO14001：2015环境管理体系培训。因为之一直没有讲过环境体系，心里没有底一直拖到最后一个星期才完成。今天准备了整整一天的课件，耗时06:13，培训耗时01:30。这是自己第一次讲环境体系，非常感谢公司同事的积极参与和包容，否则此次培训无法顺利完成。

虽然自己学习体系已经七年多了，近几年也一直在从事管理体系工作，但我一直认为管理体系是极其枯燥乏味的。管理体系标准本身是超级压缩精简的纯理论，每一个字背后都有很多的含义，要想把这样的课讲得生动活泼，不让人打瞌睡，难度的确不小。至今还记得当初自己参加体系培训时瞌睡的尴尬，也记得自己曾经主讲质量体系时别人瞌睡憨态。我到底要怎么样才能在达到培训的目的又不至于太乏味呢？这时DISC翻转课堂分享的经历和其他同学分享的内容给了我很多灵感。在回忆DISC翻转课堂点点时，这次的培训思路逐渐清晰起来。

2017-12-27

本次培训的目的是提高公司管理层的环保意识和了解实际运行内容。顺着这个方向，我把培训内容分成五大部分。

1. 环保形势介绍&讨论，15分钟。这个部分从国际国内镇区的环保形势说起，引起大家对环保的关注。同时还加入了分组讨论环节，这一点是从朋友圈看到DISC同学们引导技术学习分享图片获得灵感。由于时间限制，只讨论两个问题：我希望环境是怎么样的？我能为环保采取哪些行动。因为是和自身密切相关的问题，实际讨论环节中大家都能积极发表了自己的想法，课堂气氛一下子活了起来。刚好用了15分钟，效果达到预期目的。

2. 环境体系标准，45分钟。这是本次培训的重头，也是最难讲的地方。我也难免照本宣科的念一些关键的条款，不过同时加入了大量的公司实际运作内容，这样更好的体现环境体系就在你我身边，以便达到了培训的目。从实际反应来看，可能基本达到目的， 但实际效果还有待评估。在这个环节约用了55分钟，当时只顾着讲课，没太注意看时间，其根本原因是自己对标准掌握不够透彻，进而无法把握时间。

3. 公司环保行动，5分钟。这个部分的内容主要是让大家对我司在环保方面所做的贡献有所了解，增强荣誉感。实际耗时4分钟，目的达到。

4.  提问和回答环节，10分钟，不过只有一个人提了问题，耗时不过3分钟，省出来的时间正好挪给标准讲解。

5. 考试环节，15分。这次考试顺应环保理念，使用电子试卷。事先把题目录入到金数据系统，考试时只需要用微信扫码立马可以在手机上做题。电子试卷有两个好处，一是新鲜，二是考试数据收集快捷。除了有两个同事的手机上网较慢，使用了备用的纸质试卷，其他使用电子试卷的同事反应良好。这个灵感来源于DISC翻转课堂的问卷调查。考试预计15分钟内结束。

2017-12-27

总体而言，本次培训顺利完成，同时自己还尝试了新的方法，有以下几点收获。

1. 课程设计。以前上课从来都是拿着标准就开讲的，这一次还精心设计了一番，制作了专门的PPT。这一点要非常感谢Cindy给我的评价，当时她在百忙之中听完我的第一次分享，还给我的课程设计打了9分。这使得我对自己的课程设计能力有了自信，才有了今天的课件。

2. 分组讨论。虽然每年要讲几次课，但分组讨论是第一次，刚开始还很担心，但实际效果挺好，再次感谢同事们的配合和包容。

3. 电子试卷的使用。自从在社群了参与了问卷调查后就一直想着用电子试卷，今天终于如愿以偿。

2017-12-27

培训虽然不是本职工作，但通过这样方式输出的确是一种更深层次的学习。教可以让自己更快的成长。

再次感谢今晚参与培训同事的参与、配合和包容。Dear Luna, Woody, Mr. Xu, Nana, Nancy, Hanana, Leo, May, Torry, Roy, Miss. Zhang, Dany, William, Kevin, Tina, Michael, 感谢有你们！

感谢公司有如此宽松包容的氛围让我这个非专业讲师有学习锻炼的舞台!

感谢海峰老师创建的DISC社群，在社群的确学到非常多知识！

感谢Cindy和12组同学曾经一起学习成长!

感谢自己能够敢于尝试突破自己!

感谢所有的一切！