下属做错，领导应该怎样说才有效
与员工沟通时，太强硬会给对方带来两种效果，暂时沉默，后期爆发。再就是当场爆发。
其实跟员工沟通应该按照先赞扬对方的优点，找出不足，多问为什么，最后让员工说出改正的办法，并给予支持与肯定。
下属做错，领导应该怎样说才有效
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其实跟员工沟通应该按照先赞扬对方的优点，找出不足，多问为什么，最后让员工说出改正的办法，并给予支持与肯定。
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本文标题：8.8
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