一个人能够走多远，不仅仅与他的能力有关，更与他的眼界、格局有关。
古语云：“不谋全局者，不足谋一域。”
真正厉害的人，都有俯瞰全局的战略眼光，不会只盯着眼前的“一亩三分地”。
那些格局大的人，以下三个迹象往往很明显。
1、拥有独立的判断能力
美军前参联会主席科林·鲍威尔有一条著名的原则：
“战地指挥官总是对的，后方指挥所总是错的，除非有证据证明情况相反。”
无论是在军队还是在企业，往往有这样的现象，领导的层次越高，离真实的世界就越远，就越难听到或看到真实的情况。
在这种情况下，管理者不能完全依赖别人提供的信息，而想要打破信息的牢笼，就需要拥有独立的判断能力。
怎么才能让自己拥有呢？
最好的方式就是深入一线，与市场一起共同呼吸，把握住市场的脉搏与起伏。
在沃尔玛，就连高管也要用相当多的时间去街上走访商品，审视竞争的情况。
在索尼，即使是首席执行官也需要徘徊于东京的各个电器商店，与售货员和顾客谈论自己的竞争对手的产品。
所以，独立的判断从来不是从别人提供给你的信息中来的，就比如：
“我到底要不要转行？”
“该不该辞职创业？”
“要不要结婚？”
......
这些答案都需要你真正去用眼睛观察、用耳朵倾听，用心灵去感受，对于周遭发生的事情，跳出外界给你的观念，从理性的角度进行分析，做出合理的决定。
2、拥有开放和无我的心态
任正非曾经讲过一句话：
“什么叫失败？你走了此路发觉不通，你告诉你的同志这条路走不通，咱们换条路走，那也是成功。在人类长河中，对未知的探索没有失败这个词。”
而要做到这一条的前提是，你的认知必须要始终保持开放和无我的心态。
很多人很难做到这种无我的心态，尤其是作为一名领导者的时候。
因为大部分人没有勇气放下认知上的“我执”，承认自己受限于固有的认知偏见，也很难做到把权力和角色意识以及由此带来的自尊心放到一边。
那其实越是这样，越会封闭自己的心智，有时候袒露的讲出真实的困境，反而会迎来更多尊重和拥戴。
有时候在困境面前，无论是企业家还是创业者，能够拥有开放和无我的心态，放低姿态，依靠和拥抱团队，反而能够使人心焕发出无穷的力量。
3、拥有在绝望中，找到希望的能力
看到这样一句话：
“成长就是你的主观世界遇到客观世界的那条沟。你掉进去了，叫挫折，爬出来了，叫成长。”
一个人只有走过了绝望，才能找到希望。
俞敏洪就是这样一个活生生的例子。
在去年政策暴击之下，教培行业从“火爆”到“团灭”之后，不到一年时间，俞敏洪就带领着新东方从遭遇“团灭”的教培行业，成功转型为直播电商的“顶流”。
在一次演讲中，俞敏洪提到：
“我可以说不干了，为什么？
我的两个孩子都上了大学，生活也有保障，家里也有一万多本书，我可以选择不干，可以一走了之。
但是我不能，因为新东方背后5万个兄弟和姐妹，他们怎么办？
我过去所构建的从绝望中寻找希望的精神，永不言败的勇气，向谁交代？
所以我只能勇往直前。”
这种从走在崩溃边缘，到硬生生和命运打了一个翻身仗的魄力，不是任何人都能拥有的。
面对绝望的困境，悲观主义会遭受打击，抱怨厄运为什么降临到自己头上，而格局大的人会主动寻求解决方案，从绝望中找希望。
作家吴军在《格局》一本中提到：
“我们所处的时代，比历史上任何时代都需要主动性，因为变化太快，只有主动适应环境，才能生存发展。”
所谓自助者天助也，很多时候，事情能不能做成，问题能不能解决，其实就看你有没有从绝望中寻找希望的信念。
最后想说，每个人都需要有一种格局，它也许是一个目标、一个战略、一种信念、一种坚持。
而这些并不是先天带来，而是后天形成的。
来源：张萌萌姐；
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