坚持成长棒棒团21天个人成长复盘

及时复盘才能让下个21天更快成长

复盘和总结的区别:

复盘是一个围棋用语，指下完一盘棋之后，把整个过程简单的摆一遍，不是简单的重复，而是对刚才的过程进行一个分析，从中找出利弊得失，从而提高自己的棋艺。

把这样一种概念引入企业管理领域，作为一种管理方法来使用，其实最早在国内是由联想的创始人柳传志先生开创的。

关于这个复盘，其实很多人都有一些误解，或者迷惑的地方，尤其很多人会问，复盘是不是就是工作总结，它跟工作总结到底有什么样的一些区别？

复盘其实和工作总结有三个方面的区别：

第一、复盘是一种结构化的总结的方法。

所谓的结构化，就是说，其实复盘要遵照一定的流程和步骤，然后按照一定的框架来进行对事情的回顾和总结。而一般来讲，我们个人写工作总结，可能依据不同的习惯、悟性，并没有固定的结构，或者是流程。

第二、复盘其实它跟工作总结的主要区别在于复盘是以学习为导向的。

我们都知道，写工作总结，其实一定要对工作做一个结论，或者画一个句号，提出来我这个工作中存在哪些好的地方，不好的地方，可能也就仅此而已了。复盘本身它并不是去特别关注到底我们的绩效好还是不好，那么，因为它是以学习为导向的，也就是说，无论是好，还是不好，这个事实已经发生了。

那么，我们做复盘的目的，就要从这个过程中去学到经验和教训，找到未来可以改进的地方。所以，我们做复盘，要求有一个心法，希望不批评、不表扬、忠实陈述事实，以学习为导向。

第三、复盘通常是以团队的方式，而不是以个人的方式来进行的。虽然个人也可以进行复盘，但是在很多情况之下，因为在企业里面，很多工作都是要靠多个人，多个部门协同来完成的，而复盘通常来讲，就是以团队的形式来进行这种工作的总结。所以，它是一种非常重要的团队学习和组织学习的一个机制。通过这种深度的剖析，团队成员能够敞开心扉，彼此之间坦诚的相待，激发集体的智慧，然后让大家能够挖掘出来知识、经验，从而促进整体的提高和协同的这种效率的改善。

一、什么是复盘？

所谓复盘，就是在头脑中对过去所做的事情重新“过”一遍。对过去的思维和行为进行回顾，反思和探究，实现能力的提升。

二、为什么要复盘？

1、避免犯同样的错误。

2、可以固化一些流程，提升效率。

3、从“蒙着打”变成“瞄着打”，更有目的性，清楚自己的目的是什么。

4、看清问题背后的问题，找出真正的问题。5、发现新知识和新思路。

6、认清自我，提升品性。

三、怎么复盘？(偏团队专业复盘)

1、复盘的内容

a、现在情况如何？

(1)、目标是什么 ？

(2)、结果如何 ？

(a)、超额完成目标； (b)、完成目标； (c)、未完成目标； (d)、消失的目标； (e)、新增的目标。

b、当初是怎么决定的？

(1)、事情是如何确定的(确定的形式)；

(2)、事情是根据什么确定的(确定的逻辑)； (3)、执行得如何：什么做了？什么没做？什么继续？什么停止？什么新增？；

c、让我们再审视下思考的前提？

(1)、关键成功因素 (2)、失败的根本原因 (3)、发心是对的吗

2、复盘的步骤:

(1)、回顾目标

(2)、结果比对

a、结果和目标一致，完成情况达到了所设定的目标。 b、结果超越目标，完成情况比设定的目标还要好。 c、结果不如目标，完成情况比设定的目标要差。 d、结果中出现了目标中没有的项目，是在做事的过程中新添加进来的。 e、目标中有的项目，但是结果中缺没有该项目的完成情况，结果为0。

(3)、叙述过程，使用情景重现法则和关键点法则。

(4)、自我剖析，对自己做过的事情进行反思和分析，看看有哪些问题，有哪些成绩，并试着去找出原因，发现规律，自我剖析要客观，不留情面，找出可控的和不可控的，半可控的。

(5)、众人设问，使用5why方法 a、信息层面的设问 b、思维层面的设问 c、假设层面的设问

(6)、总结规律

(7)、案例佐证

a、选择案例(同行业、同类型) b、验证得出的规律的适用性、有效性

(8)、复盘归档，事件名称、时间、地点、参与人员、事件描述、做的好的地方、做得不够的地方。

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我的复盘案例

坚持成长棒棒团21天个人成长复盘(2017.1.4-2017.1.24)

复盘四步曲:

第一步:回顾目标

原则:客观、可量化

我的21天目标是:1.阅读两本书并完成五篇千字阅读总结。2.时间管理(21天事件-时间记录)。

第二步:结果比对

原则:客观真实、详细

21天未完成目标:

两本书阅读 — 只完成一本书阅读50%+

五篇千字读书笔记 — 0

时间管理(事件-时间记录) — 1月6日- 1月13日(8天)、1月16日 - 1月17日(2天)、1月18日后逐渐中断记录

备注:目标贴合个人发展年度目标，而且目标执行时间是下班后的晚上

21天新增目标:

完成2017年年度规划 - 完成圆方规划图和文字记录

时间管理小组每日打卡  - 坚持打卡20天(十几天完成每日一思)

思维导图训练营报名学习 - 完成十份思维导图训练作业+一篇总结 +一篇推广方式总结

可视化表达小组学习 - 0

写作组学习 - 0

时间管理小组分享 - 完成一次分享

第三步:自我剖析

原则:客观真实、详细详细详细

成功事件，习惯雏形已经形成。

1.完成20天每日打卡。已经习惯前天晚上做第二天的任务清单和当天的回顾总结。

2.事件-时间记录习惯基本养成。

3.虽然阅读两本书任务未完成，但是已经习惯利用零碎时间进行阅读，比如:午饭、乘车途中。

4.完成一次分享和一次唱歌挑战，分享停不住，也认识了很多有趣的伙伴，交流带来很多收获。

以上时间均为下班后可利用的碎片化时间，固化自己以上这些习惯，下个21天继续坚持继续成长。

失败事件，需要及时的调整目标:

1.写作进度为零。因为碎片化可利用时间主要集中在晚上，因为新增思维导图目标，没有时间阅读和写作。

2.时间管理小组进行每日打卡，每日三件事只能完成其中的一件。因为目标任务太重和不可控事件冲突，计划任务被打乱。

3.新增目标太多，影响了原目标的实施，需要懂得及时删减和分次序。

第四步:认清自我，优化目标制定方案。

1.能力和时间并不匹配。自己的21天目标任务基本全为个人成长计划，可自由支配时间只有晚上七点到12点、饭点休息时间、坐车途中，目标任务制定太多无法有效完成，所以在下个21天计划中要缩减目标，确定21天最主要一件事、每周最重要的一件事、每天最重要一件事。(重要且必须马上完成和重要且需要马上完成事件)

2.随着任务进度和新目标任务的增加，需要快速调整目标任务。

对于任务进度慢的目标寻找原因，懂得减负，一点点增加任务量。比如，自己的阅读速度阅读技巧不够，所以可以调整为完成一本书阅读，争取完成阅读总结，增加成就感。

对于新增的目标，如果是必须当月完成，那么立即调整。比如:思维导图学习并非自己当月必须要完成的重要目标，可以作为下个月要完成的目标。

参加魔鬼训练营的每日总结，总结目标进度完成情况，督促自己及时做出调整。

3.学习阅读技巧，提高阅读速度。

4.继续链接同好小组伙伴。