今年26岁,现在年销售额600W
目标30岁,稳定团队架构年销售额5000W,怎么样通过4年的时间,将公司放大8.4倍!
具体的行动
1.团队架构
从组织架构开始,在运营中,选出一个运营总监,来带领公司前进和分担部分决策,后期承担整个公司运营。
拼多多运营2人,淘宝运营3人,小红书运营3人,抖音运营4人,美工2人,客服4人,打包员4人
2.运营平台
主营小红书、抖音、淘宝,辅营拼多多。
3.产品选择
文创、潮玩、品牌玩具
其实把人员招聘好,把事情一步一步完成,就可以完成
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1.团队架构
从组织架构开始,在运营中,选出一个运营总监,来带领公司前进和分担部分决策,后期承担整个公司运营。
拼多多运营2人,淘宝运营3人,小红书运营3人,抖音运营4人,美工2人,客服4人,打包员4人
2.运营平台
主营小红书、抖音、淘宝,辅营拼多多。
3.产品选择
文创、潮玩、品牌玩具
其实把人员招聘好,把事情一步一步完成,就可以完成
本文标题:在30岁的时候退休,现在要怎么做?
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