007的春节班——85班建班在18号报名齐人，19号进群齐人。然后发了招募值月生的文案，每天一次，到21号时，还只有一个人报名。而且那人还在只字不差看完要求后退缩了，担心不够能力。虽然我鼓励了他，但那边没有了回应。首任值月生非常重要，形势让人焦虑和自我怀疑。

春节期间有些人会懒于思考，节奏也会被打乱。我特地把报名截止时间放在22号晚上，已经比我在班训营时设计的时间长了（之前的设想是在2天内确定值月生），且22号是工作日，工作和思考的节奏会慢慢恢复。

感觉有些形势逼人了，为了把握主动权，我主动出击了。

现状：

群里其实很热闹，也有部分人很兴奋，也有部分人已经完成作业了，符合我对刚建班的气氛的预测。

既然没有按前期的预设走，那就准备plan B吧。

假设

1. 大家相互了解不深，从群里面的交流来看，大家都很主动、热情、上进。但刚进来，很多人都是持观望的态度的。需要一个契机来推动大家踏出一步。

2. 主动才能产生故事，我的主动可以做一个推手。

3. 提醒战友，自己进入007的动机，触发他们申请值月生的动机。

21号当天的设计

1. 做调查，区分两拨人——纯粹为了写作的，还有借助平台实现附加价值的，附加价值为主观题。把首届值月生的人选定在第二波人上。

2. 浏览聊天记录，找到活跃人员。

3. 浏览自我介绍，粗略判断有执行力、求进意愿强烈、有时间的人。

4. 取1并2并3的人，私发招募文案。

5. 当天作业雨之前完成。

如果22号上午情况依旧不理想，那就要开始逐篇看大家的文章，再准备plan C了。

最差为23号，我自己物色、游说人选了。

践行结果：

21日

1. 用群发助手，发了76条信息，了解初心。当天就有62人回复，并与之交流，鼓励、赋能为主（我为自己做的定位就是：做一个赋能者。）

2. 凭印象判断哪些人在群里是活跃分子（回复太快太多，在返程的车上不间断地对话、交流，没有时间回头翻看群记录），根据交流内容，对合适的人鼓励申请首任值月生。

3. 这次的沟通交流比预期效果要好，一是回复人数多，82%的回复率。二是沟通深度深，有明确的沟通主题，且引申到了私人层面的交流。三是意外之喜，链接到了一个老战友，她有两个朋友在群里。对那两个朋友来说，身边做到的人给出的鼓励更有推动力。

用时5小时，从开始群发到睡前。

22日

重新编辑了值月生招募公告，收到3位战友的主动申请。

为什么能收到主动申请？思考是：

1. 刚完成第一次作业雨，大家热情很高，点评质量很高，各自收到很多鼓励。时机刚好。

2. 昨天高密度沟通过后，我提出的值月生的2个任务和意义较有针对性，切中了部分人的痛点，而且把担心的能力问题也解决了。还是要对症下药。

3. 有人就是在截止时间才能下定决心申请。自然的结果。

共12人申请，收到文案11份，5人通过初选，二轮题目设计为：

1. 讲一个有关你执行力的故事。

2. 讲一个有关你组织、策划，或者处理挑战的故事。

首任值月生需要分组、组织策划开班仪式。如果说一轮主要考察积极主动，二轮就是执行能力和策划能力的筛选了。

23日下午选出首任值月生，开始沟通组建值月团队，当晚语音沟通一个多小时，统一思想，并肩作战！

结果用一个词来总结：完美！

总结存档

1. 我主动发起的初心沟通相当于是战友与007的破冰交流。

2. 战友已经选择了加入007，接受7天1篇写7年的挑战，更进一步的挑战需要一点助推力。我的主动沟通、支持和鼓励就担任了这个角色。

3. 对未入选战友的安抚和鼓励，让申请值月生这件事在战友角度上，完成了一个圆，这点要感谢霞飞战友的提醒。

4. 我不是一个人在战斗，小七、班长群、值月生总群都是后盾，007是一个整体。

5. 接下来的7年，85班都会是我保持优秀的助推器，信心的加持器。当班长，再成长！

这只是开始，未来的征途，会有更多挑战，也有更多精彩。

用小七的话来结尾：
方法总比问题多。
你不是一个人在战斗！