北美著名心理学家维克托·弗鲁姆提出了著名的期望理论:激励水平 = 期望值 x 效价。听上去很拗口啊,我解释一下,期望值,就是做成这件事的“可能性”;效价,就是你对这个激励有多“渴望”,也就是:激励水平 = 可能性 x 渴望度。
延伸:篮球架原理
很多人都喜欢篮球。篮球架,是场上所有运动员投球的目标。如果这个篮球架还没有你人高,你会觉得,这有什么好玩的啊,没意思。但是,如果这个篮球架有几层楼高,你会觉得:你们这是来玩我的吧?你也会觉得没意思。篮球架,一定要是看着觉得高,但跳一跳,够得着。对于这样的目标,人们才会以高度的热情去追求。这就是所谓的“篮球架原理”,又叫洛克定理。
所以,弗鲁姆说,我们不能仅仅关注激励的内容,也要关注员工被激励的整个心理过程。他说,员工被激励的这个心理过程过程有三步:第一步,员工觉得,个人努力,可以达成个人绩效;第二,员工相信,个人绩效,可以获得组织激励;第三,员工渴望,组织激励,用以满足个人需求。
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