今天跟朋友聊天，我们身边有一位共同的朋友，她有一句口头禅：你老是怎么怎么着，有用吗，你照样比不上我的家世啊，你这么努力没用啊，姐的身价顶你奋斗一辈子。
这句话真是能分分钟把天聊死，但这个朋友我们没有放弃。
我很庆幸，在2017年的时候接触到武志红心里学课，让我能够感知到每个人情绪背后的根源。
我跟朋友每次聊到那个喜欢把家世放在嘴边的朋友，都会默契说一句，她是在太缺乏安全感了，才会把家世挂在嘴边，以此来防御自己脆弱的心灵，而我们看到了这一层的含义，就是在提不起想要干死她的心了，只有同情吧。
工作这么多年，自己经历过喜欢俄罗斯套娃的领导，首先他们不会做错事，不会承认自己做错了，其次，他们不会心疼人，出了事不会主动承担责任。最后，他们见不得别人的好，带着深深的恶意看这个世界，打不过的人奉承，打的过的按在地上摩擦。
那这样的人就不该存在公司里吗，我们一定要招聘到德智体美劳全面型的人才吗，别逗了，就算500强的前三名都不敢说自己公司的员工都是这样的人。道德高地寸草不生。
企业就像人一样，就算带着上辈子的记忆穿越而来，依旧不能完美无缺，总有遗憾的。
作为老板，只能把属于自己50%的分内事做好，公司真的有这样的管理层存在时，我们为什么不能反思一下自己呢，是自己不敢找那些能力强的吗，还是自己就是这样一个没有安全感的人，脑子想的都是教会徒弟饿死师傅，防贼一样防员工，这样的环境下员工当然没有安全感，索性就什么都不做，做多错多，让老板一个人干好了，累死的是老板，享清福的是员工。
公司业绩不够，员工干活没劲，背着公司走私单，这些事太正常了，我们开了他们？
那为什么不能想为想什么会这样？行为背后有情绪，情绪背后是环境，当我们坐在老板桌后，用高高在上的姿态指责员工是猪的时候，有没有把润总前几天说的交代事情要三问（听明白了？重复一遍？为什么会理解成这样？）反思一下。
员工走私单，总觉得一笔业务是自己跑的，凭什么公司拿这么多，不断有员工离职变成了自己的竞争对手，老板有没有为员工讲解过公司的成本结构，有没有换岗流程，来体验别人的不容易，人性本如此，对抗人性，就是对抗全人类，为什么不能顺着人性呢。
在制定kpi的时候，我们想的最多的就是做不够怎么惩罚他们，连这点业绩都不够，要他们什么用？
请问：招聘的时候，你干什么去了，如果你招不起牛x的人，那就请你把工作任务安排的清楚一点，分解的在详细一点，一分钱一分员工。
老板是超人，老板是圣人，老板全心全意为员工服务，不是给个老板椅，谁坐谁老板。
一个老板手底下有一群“侏儒”，不可怕，可怕的时候这群“侏儒”能誓死效忠你，活活耗死一个企业，老板破产了，又回去当员工，然后他也加入了这群“侏儒”。
请你相信我说的每一句都是错的。
第三季你好，时间陪你我慢慢变的富有。
题目：
困
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