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2019-05-28

2019-05-28

作者: 孙万笑SWX | 来源:发表于2019-05-28 08:38 被阅读0次

下班前的总结会议:

1.明确当日目标和实际业绩的差距,分析主管原因,讨论改进方案,可以从提高连单率,维护微信顾客群体,做好服务,卫生方面。

2.设定明天的目标,如果超额明天目标不变,如果没有做结余分摊。

3.关注货品缺货度及时跟进补货。

4.优秀导购案例分享。

5.财务项目和日常交接。

6.对于当天店面出现的异常状况,强调分享避免下次发生。

7.分析公司主推款或者畅销款,为什么在本店不怎么销售,是没有及时推荐还是陈列地方不合理,找原因。

夕会结束后做好卫生清洁。

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