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百人同行之第一课所思所想

百人同行之第一课所思所想

作者: 橘颂betty | 来源:发表于2017-06-08 11:02 被阅读0次

昨晚第一堂课,认真听完并做了笔记。现在想想真是环境影响人呀,毕业这么多年,从没如此认真过。带头人很重要,这就是所谓的仪式感吧。老徐用了百分之百的态度对待这件事,我们都被影响了,也拿出百分之百的态度对待听课这件事。好的开始是成功的一半,后期的学习保持这种劲头,相信两个月后,回头看看这些文章,都能鄙视自己一番。

我从三方面总结:如何看书学习方面,测试技术方面,技术管理方面。

持续学习的总结和思考:

看书,一本书看几个月,没看完或者看完了,最后什么也没学到。对于技术类书籍,我就属于这一类。非技术类书,两周类看完,记录各种笔记,感觉get到很多东西。技术类书籍,本来内容就多,把基础看完,然后做习题还是感觉理解不透,我认为最主要还是实际应用太少了,目标不明确,动力不足,懒散加拖延症。

学习时间安排,以前有专门看过时间管理的书籍,也get到一些方法。

学会记录自己的时间:在手机上下载个记事本,把自己每天各个时间段做的事情记录下来,每天记录。一周后,回头看看自己的时间。接下来根据记录,学会创造时间,根据前面的记录,找出你认为可以可以利用起来或者调整的时间段,做有意义的事情,再记录再调整,然后做出适合自己的合理的时间管理计划。计划做出来后,有变动或者未达到,不必有压力,把重要的事情优先完成,其他可再调整。坚持才是最重要的!

文章输出:平时也会看一些书籍,但是输出内容太少,需要加强。输出文章,也是加深自己理解的过程,把别人的变成自己的过程。

明确目标:做任何事情前,明确目标,这样会事半功倍。目前工作中可以开展接口方面的测试,由于技术欠缺,一直未开展起来。通过此平台,提升技术,后期应用于工作。

技术方面:了解了测试从业者的核心竞争力,把自己欠缺的多多补充,跟着百人计划,学习大家的方式方法,不断提高自己的竞争力。

管理方面:技术管理才是王道。多提升技术,组织测试组内多分享,遇到技术难题,组织大家共同想办法解决,增强组员的学习意识和分享意识。

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