渠道云

大家好，我是渠道云的小夏，这是我在简书的第7天。今天我对项目沙盘演练机制有自己的一些不成熟的想法。"项目沙盘演练"每一个项目可以通过众筹的方式的吸引对项目感兴趣的人  。然后根据把对同一个项目感兴趣的人组织成一个团队，然后根据项目落地的营销策略调配相应的人员，如果这个团队如有别人有更好的方法去实行这个项目可以综合衡量推行这个项目可行性，允许一个项目可以有多种经营方式，裁判根据大家推行项目演练中进行星际评定，没有星级的创业者也可以参加下一个项目的演练，还是一样的规则，依旧没有星际的创业者直接淘汰，有星级的继续参加下一个项目，最后根据星级的排名来选择他们要创业的项目及资源。所有评判这个沙盘演练的评判者是这些项目负责人或者是发起人。