华为一直非常专注的集中在通讯网络设备的制造和服务，当年房地产行业兴起，很多公司都纷纷入局房地产行业，赚的盆满钵满。
华为也曾动摇过，但是主要领导人发现这个业务快钱来的太容易时，果断放弃了。
华为后来留下了一句话：赚快钱的队伍不好带。
当人人都在渴望一夜暴富的时候，华为主要领导人能保持清醒，意识到快钱是因为市场红利带来的，红利一旦消失赚快钱的机会就没了，这对于积累企业的核心技术没有任何好处。
众利勿为，众争勿往。只有放弃了赚眼前的小钱，才能赚到未来的大钱。这是华为团队的高明之处。
之前的我也喜欢跟风做事，别人说投资数字货币好，我就跟着投资；别人说上这门课好，我就跟着上；别人说你要去买房，我就跟着研究。
最终的结局不是被割韭菜，就是注意力过度分散，没有办法聚焦在自己真正擅长的事情上。
后来我慢慢意识到，做个人品牌最忌讳的思维就是从众思维，看到别人做什么就跟风做什么，这样的结局就是泯然众人矣。
现在的我做事风格是跟别人反着来，比如看到身边绝大多数人都在混圈子抱大腿时，我就拍了一条短视频《为什么我建议你不抱大腿？》，结果这条视频被刘润老师转发。
再比如我看到身边绝大多数人都在强调越早理财越好时，我就拍了《为什么我不建议你理财？》这样的视频，强调35岁之前赚到的钱都是小钱，越早理财穷的越快这样的价值理念，很轻松获得破万的播放数据。
现在的我逐渐想明白了一件事，其实绝大多数人的建议都不值得听，因为绝大多数人都说一件事好时，说明这件事已经没有门槛了，没有门槛、人人可做的事就不可能有机会有利润。
一个人之所有能赚到大钱根本原因在于这件事门槛高，把绝大多数人挡在了外面。
这也是为什么我给公司提出的价值观是持续做难而正确的事。
绝大多数人不愿意做难的事，比如读书、写作、拍短视频、创业，当我们去做了，就比绝大多数人拥有了更多机会。毕竟难走的路，从来都不拥挤。
绝大多数人也很难做出正确的决定，因为正确的决定是由高纬的认知带来的，而高纬的认知需要广博的学识和独立思考的习惯，而大多数人不会拓展自己的见识，也懒得独立思考。
所以，一旦当我们选择了做难而正确的事，从思维上就已经超越90%的人了。再加上“持续”二字，可以直接甩掉99%的人了。
就像巴菲特说的：别人贪婪时我恐惧，别人恐惧时我贪婪。
做跟别人不一样的事，而不是更好的事，才能拥有更多的机会。
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【书摘】
众利勿为，众争勿往
【分析】
绝大多数人的建议都不值得听，因为绝大多数人都说一件事好时，说明这件事已经没有门槛了，没有门槛、人人可做的事就不可能有机会有利润。
一个人之所有能赚到大钱根本原因在于这件事门槛高，把绝大多数人挡在了外面。
【案例】
华为一直非常专注的集中在通讯网络设备的制造和服务，当年房地产行业兴起，很多公司都纷纷入局房地产行业，赚的盆满钵满。华为也曾动摇过，但是主要领导人发现这个业务快钱来的太容易时，果断放弃了。
华为后来留下了一句话：赚快钱的队伍不好带。
当人人都在渴望一夜暴富的时候，华为主要领导人能保持清醒，意识到快钱是因为市场红利带来的，红利一旦消失赚快钱的机会就没了，这对于积累企业的核心技术没有任何好处。
只有放弃了赚眼前的小钱，才能赚到未来的大钱。这是华为团队的高明之处。
【案例】
之前的我也喜欢跟风做事，别人说投资数字货币好，我就跟着投资；别人说上这门课好，我就跟着上；别人说
最终的结局不是被割韭菜，就是注意力过度分散，没有办法聚焦在自己真正擅长的事情上。
后来我慢慢意识到，做个人品牌最忌讳的思维就是从众思维，看到别人做什么就跟风做什么，这样的结局就是泯然众人矣。
现在的我做事风格是跟别人反着来，比如看到身边绝大多数人都在混圈子抱大腿时，我就拍了一条短视频《为什么我建议你不抱大腿？》，结果这条视频被刘润老师转发。
再比如我看到身边绝大多数人都在强调越早理财越好时，我就拍了《为什么我不建议你理财？》这样的视频，强调35岁之前赚到的钱都是小钱，越早理财穷的越快这样的价值理念，很轻松获得破万的播放数据。
【行动】
这也是为什么我给公司提出的价值观是持续做难而正确的事。
绝大多数人不愿意做难的事，比如读书、写作、拍短视频、创业，当我们去做了，就比绝大多数人拥有了更多机会。毕竟难走的路，从来都不拥挤。
绝大多数人也很难做出正确的决定，因为正确的决定是由高纬的认知带来的，而高纬的认知需要广博的学识和独立思考的习惯，而大多数人不会拓展自己的见识，也懒得独立思考。
所以，一旦当我们选择了做难而正确的事，从思维上就已经超越90%的人了。再加上“持续”二字，可以直接甩掉99%的人了。
就像巴菲特说的：别人贪婪时我恐惧，别人恐惧时我贪婪。
做跟别人不一样的事，而不是更好的事，才能拥有更多的机会。
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