每年的六月是国家规定的“安全生产活动月”，所以在比较重视安全的单位、企业或公司在六月就有特别多的有关安全方面的活动，单位平时也会邀请各个相关安全方面的单位领导或专家来给我们培训，甚至每年都要邀请红十字会来给我们培训心肺复苏、应急救护、AED的使用和伤病包扎等知识，同时还让大家参加考试和发放救护员证。
刚好我的一部分工作与安全有关，平时部门的安全、卫生、健康相关的事情和我相关性都比较大。虽然我不是一个专职的EHS安全员，但我是我们部门的EHS安全负责人，涉及本部门人员和设备安全健康等的事务都与我有关，新的政策的宣贯和信息收集都是我的工作范围。
虽然我以前很烦这个事务，甚至有点讨厌、厌恶、反对这类只投入精力和时间，收效甚微且不受人喜欢和重视，但是随着时间的延长，我发现不知不觉中我竟然也是本部门里面这方面知识积累最多和知识准备最充分的人，这也慢慢地改变了我的想法。
前一段时间，一个跑步的跑友大哥问我愿不愿意做一次志愿者，我平时跑步和参加跑步比赛也见到有不少志愿者给我们提供服务，水啊功能饮料啊能量胶啊水果补给啊等等，他们都很热情地为大家提供服务，也很感谢他们。于是，我就愉快地答应了。志愿者分两种，一种是指引者即指路者，避免跑步的人跑岔路口的，另一种是医护者，提供跑步过程中磕伤、擦伤、应急医疗救护的志愿者。刚好我有一个红十字会发的救护员证，我就很荣幸地加入到医护者的队伍里面。
由于经常接触人员、设备、风险识别、安全隐患等等，我渐渐有了个想法，我为什么步借着这种机会成长自己呢？我可以花点心思在这方面多多积累知识和经验啊，同时也可以去考一个注册安全工程师啊，好像通过这个资格考试，集团公司还有资金奖励，在个税抵扣方面也有优惠政策，这不是非常好的事情吗？这不是被动变主动，积极利用已有资源去成长吗？这不是固化式思维向成长性思维转化的案例吗？
在我们的工作和生活中，我们会积累很多方面的知识和经验，很多知识和经验也能在不同行业背景下通用，我们应该将自己已有的资源发挥更大的作用，发挥其协同效应，将资源利用和效能最大化，这样不是更好吗？
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