他是这个“忙茫盲”时代最好的领路人

从去年12月初识永澄老师至今，已半年有余。在这过去的200多天时间里，我从年目标管理课程开始，在自己能力范围内前后参加了大大小小近十个活动，包括目标达成术内测，快思慢想共读，季月目标管理，7D周日挑战赛，TMS20小时突击战、概率论共修，公众号文章跟读，CEO课程逐字稿及结构化笔记输出，5月线下分享会等，通过这些经历和自己的实践，有一些真真切切的改变发生在我身上，借这个机会和大家做一点分享。

一、思维层面

（一）价值思维逐渐养成

认识永澄老师之前，不能说我完全不理解价值思维，但我对于这个词的理解还是非常浅薄的，更不用说用价值思维去引导我做出决策了。正因为此，我的注意力被牵扯地比较分散，凭自己的情绪、兴趣去做出一些选择，采取一些行动。比如说，在日常工作中，很少用心去分析工作任务的价值，以及工作任务对于未来我想要成为的那个样子之间的关系，很多时候甚至会“沉迷”于做一些价值低难度小见效快的工作来“自嗨”；同时在业余时间投入了非常多的时间去刷贴吧，浏览门户网站等毫无价值的事情。
在永澄老师的体系中，价值思维是“真正让自己持续变好的核心”，从他的公式推导中，也能够很直接的抓住“有差别的行为”和“被动积累”这两个价值提升的关键元素，从而有意识地做出更高概率能够积累价值的决策。
举几个小栗子。在时间开销记录的过程中，我有意识地把老师的“价值思维”和精益体系中的“增值非增值概念”关联起来，对我的工作任务进行备注，这个工作任务是属于增值还是非增值（后面还需要对统计做进一步的分析优化）
更为显著的改变是，现在在行动开始之前几乎都会先问自己，“我做这件事对我的价值是什么？”“我应该用怎么样的标准去完成它”“我该如何通过这个任务去进一步积累自己的价值”
当然了，再把价值思维和黄金思维圈、个人成长六大元规范、建立竞争领域能力护城河等概念联结到一起看，毫无疑问能获得更强的打通感和更多的可能性。

（二）系统思维概念树立

和第一点的价值思维不同之处在于，认识永澄老师之前，我的头脑中根本就没有这四个字的存在。当时觉得没什么大不了（真是无知者无畏），现在回过头来看，不懂系统思维就只能在果上努力，过低效的人生。
我必须要感谢永澄老师，让我了解认识了系统思维这样的概念。虽然在这个阶段，我或许并没有更加深刻的认知，但这四个字就好像一个小种子，扎根在我的认知体系中，帮我打开了新世界的大门，让我知道了“原来还可以这么思考问题”，原来这么做才是更高维的，才能实现用加速度的加速度去成长！

（三）回归投射寻求本质

六个月以前，你要是问我个人成长和投射投影的关系，我肯定不知道你在说什么，甚至不知道其实我们肉身所在的世界即是投影层，它更无序，更混乱，如果无法把我们的视线从投影层脱离出来往上看，去更高维寻找无序混乱背后的本质和规律，那我们终究难以摆脱“忙茫盲”的紧箍咒。
永澄老师对这个世界的基本假设之一是“复杂的世界是由简单的基本规律决定的”，而他信奉的查理芒格先生也说过“我们要真正认识这个世界，就必须理解并掌握重要学科的基本规律，并把它们当作基本的思维模型来处理问题。”坚持这样的假设，回顾到投影层不断的去验证和优化，我相信慢慢地能体会到“大道至简”的美感了。

二、方法层面

在方法论的层面，目前我从永澄老师那里收获的最为重要的便是他的宝贝模型库。
熟悉永澄老师的伙伴一定都知道我在说什么，如果你也想知道，还不快来加入我们这个大家庭？
什么？模型库有什么特别的？如果能很好地理解吃透这套模型库里的所有模型，并且还能够和投影层形成映射，那我只能说“你早就不知道飞哪里去了”。
光说不练假把式，我就抛一点点诱饵出来吧，那就是“进度导向的RSQC模型”，分析任何一个任务/项目的时候，从Range范围，Schedule时间，Quality质量和Cost成本四个角度去分析，尤其是在发生变化的时候，用这个模型一分析，老板都要给你一个大大的赞！
再分享一个发生在昨天的鲜活例子。我们小团队收到一个需求，要我们给外部一家咨询供应商的销售团队做分享，针对他们当下日常工作中常见的问题做一些解答，那其实这样的需求就是明显的“果上努力”，经过分析和讨论，我们一致觉得用引导的方式激发学员自己内在的力量和智慧比较合适，而在设计环节过程中，我运用了模型思维，提出用AIDA销售模型激发学员的思考（Attention---Interest---Desire---Action），同时又配上了GC模型和Kano模型，这样的思路也得到了团队的一致认同。

三、成果层面

过去这段时间，跟的最久的一件事便是“构建个人时段目标管理体系”了。
年目标课程结束后，我申请加入了永澄的目标制定终身版，然后又在三月份加入了季月目标活动，目标成为目标管理社群的种子用户。
到目前为止，我为自己搭建了一个目标管理系统的网站，用于记录我各时段的目标回顾和计划。
尽管还在笨拙期，但我绝对有理由为我的这个成果感到自豪；但如果不是永澄老师，我大概也不会有这样的想法去做这样的一件事了吧。

四、额外福利

作为永澄老师如此高能的一个人，他的身边聚集了一大群各行各业的一等一的高手，这些高手不但不高冷，反而很温暖，愿意彼此分享，互相支持，整个社群内的氛围可以说是“团结、紧张、严肃、活泼”。
说团结，是因为大家都是一类人，尽管是不同的个体，但都有共同的期待，那就是紧紧围绕在以永澄老师为中心的幸福进化俱乐部，实现个人持续高效能的成长；
说紧张，是因为群里大神实在太多，时不时就会被碾压一番，难免造成认知紧张；
说严肃，是因为部分社群真的是职能交流学习和思考的内容，简直就是一股清流；
说活泼，活泼还用说么？谁来谁知道。
（大神的名字就不一一点了，万一漏掉了谁就不好了）

五、永澄老师和我的二三事

最后，想再和大家分享一下我和永澄老师之间发生的几件小事，透过细节让老师的形象更丰满。
今年一月份时候，那会儿给老师做目标达成术的内测，我们在直播间里做交流，我当时有一个问题要反馈，但没有麦克风，永澄老师第一时间就把电话打过来了，他说我们要抓紧时间，打字太慢了，这样的交流更快速，也能帮你更好地找到问题。
今年五月份在上海线下参加老师的聚会，当时结束回酒店已经一点多了（处于私心，我订了和老师一样的酒店），当时我还有一个问题，老师特别主动的就直接邀请我去他的房间，直到把问题聊清楚了为止。
还是今年五月份，我在一个小群里分享我未来的目标，老师正好也在那个群，他一句话都没有说，然后突然开始甩干货，全是对我未来目标达成有帮助的资料，当时我就震惊了！
其实这些都是小事，但正是这一件件的小事，才让老师那大神般的人设变得更加有血有肉更真实，他是领袖，但不是高高在上的领袖；他是专家，但不是“生人勿近”的专家；他是真正的领路者，是真正的人生导师，是带领我们告别“忙茫盲”最好的那一个，没有之一。