不知从何时开始，年终奖成为饭桌上的热门话题，很多人习惯用年终奖多少来衡量对方的发展前景，或公司的好与坏。可见，年终奖在人们心中变得很重。
然而几天前，逻辑思维这家公司却发表了取消年终奖的通知。在通知中，负责人态度坚决地表示：“公司不是没钱，而是不想把钱发给那些心猿意马，拿钱就跳槽的人”。这种一刀切的举动，说实话寒了不少老员工的心，更让新员工看不到努力的希望。作为领导层，除了没有格局，还能说什么。
杀人诛心，老罗这次干的漂亮
从通知内容上看，公司先否认了自身经营管理问题，而是将大部分锅都甩到几个“不懂感恩”的员工头上。更让人寒心的是，通知是在临近年根才发出来的，大家辛苦了整整一年的时间，一张简简单单的声明，就把所有人都坑了。
年终奖严格来说是工资的一部分，也是大家为公司创造的价值。既然存在，公司肯定不会做亏本的买卖，他所给予你的一定比你创造的价值要少，要不然你早就被辞退了。而年终奖也可以说是对你每月扣除金额的一次性发放罢了，说到底，还是你的钱。只不过延迟了一年给你发放而已。
所以，这次的甩锅加一刀切政策，可谓是把杀人诛心用到了极致。
想赢市场，先赢人心
公司的每一名员工，他们不仅是打工者，更是一个个家庭。
大家都是跟你一起打天下和守天下的人，作为领导，更应该懂得如何聚拢人心。想拿年终奖作为试金石，这样的领导未免有些儿戏了吧。很多公司领导，每天拼命对自己的员工谈狼性精神，宣扬加班文化，却很少给肉吃，这样的企业文化是在不敢苟同。人心都散了，公司离破产也就不远了。
所以说，公司不如跟员工说，最近业务不景气，公司紫金出现问题，希望我们大家能一起共渡难关，为公司发展而努力。
年终奖可以说是对大家辛勤工作一年的肯定，况且很多人平时拿着死工资，养家还要房贷基本上过的都是月光的，就是靠着年终奖来增加自己的积蓄。
况且，很多公司在招聘的时候，会把年薪写在前面，不就是把年终奖包含在内了吗。这些钱扣除容易，再回来估计就难了。
领导的格局，没有对比就没有伤害
记得自己参加过一次培训，培训老师在私下闲聊的吐槽，今年她们北京总部年会举办抽奖活动，以工号作为凭证。事后，领导发现有些中奖的员工并未在现场，竟然要求重新抽奖以到场人员为准，真让人寒心。员工出差，不也是为了公司的发展吗？难道在外面就不算公司的人了吗。其实也不是贪图那几钱的奖品，更多的是让人觉得公司缺了人气，有必要把雇主和雇员的关系摆的这么明吗？
反观一下阿里，他们在某年会的时候，当晚的一个一万元的大奖主持人问了半天没人应答，正当说要取消的时候，一个小主管不好意思的站起身说：“他在加班”。领导笑着说，太不像话了，大家在这开年会你却让弟兄加班。
领导在做，底下员工在看，如果只想攥紧自己手里的那点钱，没有让手下员工得到真正实惠，久而久之，这个团队离解散就不远了。
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