当我们想要做一件事情时，是准备好了才开始，还是边干边学呢？很多完美主义者会选择前一种方式，最终造成的结果就是很难开始，或者开始了也不一定有好的结果。
老喻在他的《人生算法课》中讲到：每个伟大的事物，都有一个微不足道的开始。iPhone刚出来的时候，也不比诺基亚好用多少。我们不要追求“火箭发射模式”，而是要追求“精益创业模式”。
什么叫火箭发射？就是假设现实高度可控，未来可以被预测。通过聪明的计划和高效的执行，你就能取得好的结果。
可惜真实世界是不可预测的，根本不存在准备好的那一天。现在公认可行的是“精益创业”模式，我们必须在行动中去学习。
中欧商学院的龚焱教授举了两个案例，对比了“火箭发射”模式和“精益创业”模式之间的本质区别。
我们都知道现在生鲜很火，例如盒马鲜生。美国20年前就有一家生鲜公司，叫做Webvan。
1999年，这家公司花了4000万美金，在旧金山建了一个仓储系统，随后准备再花10个亿在全美复制26个，公司市值最高的时候接近100亿美金。各种准备看起来都很厉害，结果到头来不知道客户在哪儿，没多久公司就破产了。
同样是搞生鲜，我们再对比看一下精益创业模式。
2007年，亚马逊开始悄悄地搞在线生鲜。这家公司够有钱吧，生意又遍布全球，但亚马逊启动这个业务时，只选了西雅图这一个城市，而且还限定在几个小区。这个模式测试了5年，亚马逊才开始进入第二个城市洛杉矶。
人生不是准备一场完美的晚宴，而是一场试错。我们想要学习成长，应该采用敢于试错的精益创业模式，避免先入为主的火箭发射模式，行动起来比什么都重要。
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