题记：吴晓波是天真君非常喜爱的一位财经作家。从今天起，我将重点拆解吴老师的新作《激荡十年、水大鱼大》，并在其中融入自己的读书体会和对当下时事的一些不成熟的思考。
序言：除非经由记忆之路，人不能抵达纵深
本书的序言标题，出自德国思想家汉娜.阿伦特的一句话：“我们处在忘记过去的危险中，而且这样一种遗忘，更别说忘却内容本身，意味着我们丧失了自身的一个向度，一个在人类存在方面纵深的向度。因为记忆和纵深是同一的，或者说，除非经由记忆之路，人不能抵达纵深”（《过去与未来之间》，1961年）
序言的第一段，即吴老师在全书之首提出这句话，似乎是在提醒我们：一直向前奔跑的同时，也需要时时回望走过的路。我们从来都是凭借着对过去的追述，才逐渐抵达历史的纵深、事情的真相。
吴老师的朋友周其仁，极擅长用简洁的表述揭示深刻的真相，他用了四个字——“水大鱼大”，来概括刚刚过去的这10年。
水大鱼大，如何解读
那怎么理解这四个字呢？
1、 水大：
这里的水，是指中国急速扩张的经济规模和不断升级的消费能力，如同恣意泛滥的大水，它在焦虑地寻找疆域的边界。
2、 鱼大：
一般来说，大水之中，必有大鱼。
在这10年汪洋的大水中，中国涌现出许多大鱼般的超级公司，它们体量巨大，数量剧增，市值暴涨，在全球许多领域都位列前列，还开展了激进的跨国并购。
据悉，2008-2018年间，阿里巴巴和腾讯的市值分别增加了70倍和15倍。这10年间，中国公司还“买遍全球”——曼哈顿最豪华的五星酒店、比利时的保险公司和日本的电器企业等，尽收囊中。
刚刚过去的激荡10年，就像股神巴菲特所说的：今天的投资者不是从昨天的增长中获利的。几乎所有的产业迭代都是“新地迁移”，而非“旧土重建”。
硝烟的战场，早就从PC端置换到了移动互联网。PC时代的霸主们，微软、戴尔、思科、AOL等，已经无法将自己的成功复制到这年轻的战场上。
与此同时，苹果、Facebook、微信、淘宝等新一代霸主们横空崛起！
苹果、三星等智能手机，提供了移动互联网的底层生态系统。
Facebook、微信等社交网络，通过移动互联网完成了全世界的连接。
淘宝、亚马逊等电商平台，凭借移动互联网让天下没有难做的生意。
淘宝、微信、百度、美团、微博、今日头条、携程旅行......这些移动互联时代的各大行业巨头，联手建立了新的互联网生态圈，以全新的用户互动关系和更高的效率，重构了商业的基本逻辑。
如果你在近2年来过拥有阿里巴巴的创业之都——杭州，你就会深深感受到旧世界的坍塌。在一个离阿里巴巴不远的购物中心里，你会发现如果手机上没有安装支付宝、不会扫码支付，你将寸步难行！因为就算你怀揣万元现金，你也无法看电影、买不到任何东西、、不可能获得任何服务！这就是互联网新零售带给我们生活的巨大变化。
要么被它吞噬，要么骑在它的背上。
要么被移动互联网的浪潮淹没，要么真正学会驭浪而行！
3、水大鱼大：
大鱼的出现，必定会造成大水的激荡。
甚至，水中的鱼群之间也形成了崭新的格局。
渐渐地，新的垄断出现了！
逐渐胖大的大鱼们——大型互联网公司，对整个水系生态——中国产业经济和公共社会的影响、渗透乃至掌控，愈加显著。
大鱼们的壮大，既带来新的机会，也造成新的问题。
谈及此处，让我不禁想起了近日发生的滴滴顺风车司机杀人案。
滴滴出行原本是一项利民便民的网络约车软件，却因平台的处理不当成为了危及人民生命安全的帮凶。
正如人民日报评论指出的：移动互联网时代，平台企业拥有大量用户，掌握海量资源，对社会资源的整合调配能力与其他类型的企业，自然不能同日而语。一处细小的产品设计，都有可能影响到公共安全和公共秩序。这使得平台企业本身就具有很强的“公共属性”，并在个人消费者面前具有更大的话语权和更强的议价能力。以上特性决定了当今的互联网平台企业必须肩负起更广泛的社会责任，始终对生命安全和公共利益保持敬畏，始终对公众诉求保持敏感，始终珍惜用户对企业的信任。
十年图景 理性静察
吴老师说：过去的这十年来，我们看到的图景，是既波澜壮阔又混沌失控，既充满希望又令人疑惑。
移动互联网催生了技术的创新、科技的进步，推动了经济的增长、消费的升级。它重塑了我们的生活方式、改变了我们的行为习惯，同时也需要我们尽快重构权利关系、调整监管模式、更新规则设定，以规避和消化随之带来的新的社会风险。
以上这一切，都需要我们在拥抱大水、欢迎大鱼的同时，更多地去思考“大水与大鱼之间的适应规则和共生模式”。
以上是天真君读《激荡10年》的第一篇读书笔记，欢迎各位朋友交流指正。
（图片来自网络）
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