流量的质量：我们谈体验店，谈空间，因为这种社交化、时间化，而这些是不是让我们更加在意流量，在意流量的质量和深度，而不是流量的数量。
以焦虑治愈、头部收割、音频破局为交互的知识付费上半场结束了，但是下半场才刚刚开始。
知识服务的一个代表，得到APP，它们的得到例会直播是一个被严重低估的形态。
因为这是用户关系的一种运营，在直播场景里，它真正形成了一种价值观的生动，真实的形成了内容交互的一种强度。
刚刚播出两期的《知识就是力量》是知识新零售的一次尝试。为什么这么定义？因为它并非追求流量，而是追求用户价值深度。
在未来的三个月到半年里，我们将看到的各种流量平台和巨头会纷纷布局“读书会”。
直播杠杆、场景驱动、流量融合。这是对于知识新零售最重要的三个表达。
直播杠杆、场景驱动、流量融合就是知识新零售的人、货、场三要素。
知识新零售=直播+算法+场景+会员
直播、算法、场景、会员驱动知识新零售。在这样的趋势里，我们预测，以前是买商品送知识，以后是买知识送商品。
对于第五个趋势预测，吴声给出的具体建议是：
知识+
知识+商品：商品是知识服务的增值项目；
知识+社区：知识店铺的实体便利店形态；
知识+LBS+AR：随时随地调取、按需定制的知识流；
知识+AI：多产品形态的场景分发（读书会/问答/课堂/沙龙/PPT/白皮书/榜单……）。
哪怕99%都是品牌溢价，也是建立在1%的透明上。
从0到1的一种透明。因为创新的可持续、友好性是我们认知商业的真实价值，也是开云集团这几年能够系统性领先和保持它在奢侈品界优势地位的原因所在。
与消费者相关的每个步骤都100%透明。
产品和消费品相关流程的每个步骤都将百分之百透明，做不到这一点是没有资格和用户完成连接和交互，被用户连接和喜欢谈论的话题、品牌、机构、产品或者是服务。
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