世界瞩目的那天晚上，我和丁磊的故事
还记得1997年的6月30日，世界瞩目的香港回归前夜。
那天晚上，所有电信部门的一把手都必须在办公室值班，不得离岗。这可是政治任务。
那段时间，丁磊正在跟我们磨合。网易，飞华，站在不同的立场，对合作的模式会有不同的理解，我们谈了很多次都达不成共识。
丁磊是个很会抓住机会的人。他知道我6月30日晚将通宵值班，也知道99.99%这天晚上是没事的，所以，他带着一些面包、水果，那天晚上过来办公室陪我一起值夜。
一个通宵，可以谈透许多许多的事情。就是那天晚上我们把网易的思路、我可以给他提供的帮助、也把飞华、网易双方的定位和市场策略都理清楚了。
某种意义上说，这可以说是网易发展的至关重要的一个夜晚。
我知道，电信要做好互联网，一定不能仅仅依靠电信内部的力量。互联网跟以往任何一种“通信工具”都不同，它不是通信管道，而是沟通方式乃至于生活方式的全新模式。所以，电信以往那种“做好基础设施，就向用户收钱"的模式走不通了，必须创新。
但电信内部人员天性中缺乏创新的基因，何况他们怎么可能自己革自己的命呢！我必须借助外部的力量.
所以，我瞄准了数据分局的三产公司”飞华公司“，准备用它来搞搞事情。
但飞华公司依然是电信的附属品，靠着电信吃饭，整个机制还是死水一潭。这时，送上门来的丁磊成了我的”鲶鱼”。
对于内部，这条鲶鱼不停的动作让大家紧张，让大家不能高枕无忧。从而调动起数据分局和飞华公司人员的创造性和忧患意识。当年很多员工都说，电信内部从来没有过那么激动人心的竞争局面。
对于丁磊来说，不带任何条件的提供设备和网络环境的支持，对于一个初创公司来说，可以说是雪中送炭。有了这个免费“实验室”，他们玩出各种眼花缭乱的应用，BBS,个人主页，搜索引擎，免费邮箱……乃至于玩出了后来的网易帝国。
这不是典型的双赢吗！
哈哈，这算是我做过的一件好事吧！
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